大連5s管理培訓(xùn)公開課

5S管理 北京：2026年07月11日

讓企業(yè)干部認(rèn)識到5S的重要性，對企業(yè)5S不足之處進(jìn)行反省，了解其與一流企業(yè)之間的差距，通過學(xué)習(xí)改善方法，對癥下藥，自主參與5S管理，從而達(dá)到有效節(jié)約節(jié)省空間、節(jié)約時間以及降低成本的目的，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。課程大綱:5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關(guān)系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的1......

5S管理與現(xiàn)場改善 北京：2026年08月01日

掌握5S的基本功能與高級功能；清晰展現(xiàn)5S是如何降低成本、提高品質(zhì)、縮短交貨期；實例展現(xiàn)5S是如何提升企業(yè)員工素養(yǎng)的；與您分享5S在很多公司失敗的深層次原因；與您分享如何才能讓員工主動參與到5S活動，并把它看作日常工作；結(jié)合企業(yè)實際情況，指導(dǎo)企業(yè)成功實施5S的路線圖。課程大綱序 現(xiàn)場管理篇1.為什么要重視現(xiàn)場管理2.現(xiàn)......

企業(yè)5S管理實戰(zhàn)—中基層篇 蘇州：2026年09月03日

第一部分：現(xiàn)場概述---認(rèn)識現(xiàn)場1、走進(jìn)現(xiàn)場2、現(xiàn)場管理的重要意義及基本框構(gòu)3、現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容4、現(xiàn)場管理的要求5、優(yōu)秀現(xiàn)場的衡量標(biāo)準(zhǔn)6、案例：優(yōu)秀現(xiàn)場管理圖片賞析第二部分：告別手工作坊---現(xiàn)場5S管理一、現(xiàn)代企業(yè)為何需要5S管理引言：天下大事必做于細(xì)，天下難事必做于易1、 結(jié)合案例圖片淺談5S管理2、 現(xiàn)代企業(yè)......

精益5S管理變革訓(xùn)練營 上海：2026年08月01日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、5S專員、班組長等課程提綱：第一部分：精益5S管理變革基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的五星級水準(zhǔn)－創(chuàng)建感動人的企業(yè)現(xiàn)場五星級水準(zhǔn)－企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準(zhǔn)2、沒有對比就沒有“傷害”，中日企業(yè)的對比3、為何實施5S管理－精益5S是什么（－......

職業(yè)形象與高級商務(wù)禮儀 深圳：2026年07月11日

第一節(jié)：商務(wù)禮儀與個人魅力---商務(wù)人士的必修課程禮儀的發(fā)展和起源人無禮則不立，事無禮則不成，國無禮則不寧商務(wù)禮儀的主要內(nèi)容、特點、基本原則內(nèi)強個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象；企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值，人際關(guān)系的潤滑劑職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達(dá)的信息及作用職業(yè)生涯中應(yīng)普遍遵循的禮儀原則分享和體驗：在學(xué)習(xí)中找到樂趣第二節(jié)：禮由心生，態(tài)......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 上海：2026年07月06日

1、管理升級：構(gòu)建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅(qū)動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設(shè)計激勵實施方案的設(shè)計方法；3、思維轉(zhuǎn)變：員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ，主動達(dá)成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......