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5S管理 北京:2026年07月11日
讓企業干部認識到5S的重要性,對企業5S不足之處進行反省,了解其與一流企業之間的差距,通過學習改善方法,對癥下藥,自主參與5S管理,從而達到有效節約節省空間、節約時間以及降低成本的目的,為企業健康持續發展奠定堅實的基礎。課程大綱:5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的1......
5S管理與現場改善 北京:2026年08月01日
掌握5S的基本功能與高級功能;清晰展現5S是如何降低成本、提高品質、縮短交貨期;實例展現5S是如何提升企業員工素養的;與您分享5S在很多公司失敗的深層次原因;與您分享如何才能讓員工主動參與到5S活動,并把它看作日常工作;結合企業實際情況,指導企業成功實施5S的路線圖。課程大綱序 現場管理篇1.為什么要重視現場管理2.現......
現場5S管理專題 天津:2026年05月28日
課堂概念講解、案例分析、模擬練習研討;參加對象:本課程廣泛適用于各行各業,既適用于生產與制造現場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應......
現場5S管理專題 上海:2026年06月01日
本課程廣泛適用于各行各業,既適用于生產與制造現場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分......
學習型組織建設與知識管理 上海:2026年07月03日
第1講:驅動力企業家成長中的四大渴望業務負責人提升業績的四大法寶企業人才成長生命周期的四大階段培訓經理擔負的使命與成長的機遇第2講:定義與內涵學習型組織的定義及內涵學習型組織建設與知識管理的關系知識管理的的定義及內涵第3講:實踐策略與效益知名公司學習型組織建設的五大策略學習型組織創新學習與傳統學習的對比學習型組織建設與......
如何突破企業資金需求瓶頸 上海:2026年06月27日
一、企業考慮資金瓶頸問題時所必備的西方資本理論的介紹資本定價模型了解資本資產定價模型了解啄食順序理論了解融資成本理論企業信用評級對融資的影響國際上著名的信用評級公司如何識別以融資為名的騙局二、企業突破資金瓶頸的難易與其風險控制探討分析當前融資環境及發展趨勢對實際案例進行剖析三、 企業突破資金瓶頸的方式與途徑選擇利用信貸......
