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卓越團隊發展研習營 北京:2026年07月08日
總經理、中高層管理人員、重新組建新團隊的管理者、需要不斷創新的管理者、需要提升團隊績效的團隊管理者課程大綱:前言:卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分:FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一:讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、......
全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2026年07月15日
【領導力課題的思考方向—— 如何實現從管理者到引領者的蛻變?】為什么同樣的團隊,換了領導業績天差地別?為什么你凡事親力親為,團隊卻依然缺乏執行力?為什么制度越來越細,員工的積極性卻越來越低?因為管理是“控制”,而領導是“釋放”。課程對象:面向未來挑......
4D系統下領導力卓越團隊建設 北京:2026年08月07日
模塊一:4D系統介紹? 從案例中剖析問題發生的深層次原因? 探索第五力-第五力勝過個人能力? 團隊背景管理是團隊管理的核心? 什么是4D? 4D的評估流程? 4D對卓越團隊打造的作用模塊二:認識自己和團隊? 用4D發現自己的性格? 四種性格的優勢和需改善領域? 四種性格的AMBR? 做一個4D全能的領導者? 用4D流程......
4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系(世界領先的團隊提升課程) 北京:2026年08月15日
企業中高層管理者和相關人員課程內容第一單元:團隊與4D卓越團隊系統1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發生案例分析:NASA哈勃望遠鏡和大韓航空空難3、團隊的核力量第五力---團隊社會化環境2、4D團隊體系介紹1、什么是4D2、4D的獨特性和威力3、4D體系在中國大陸的企事業的應用4、AMBR的流......
戰略全周期管理 深圳:2026年07月31日
1、戰略思維是什么?• 什么是戰略?• 戰略管理解決什么問題?• 當前環境下,企業主要會面臨哪些戰略問題?• 面對這些問題,企業應采用怎樣的思路去應對?• 從戰略的角度出發,企業應如何構建自身的競爭優勢?• 什么是戰略思維?案例 1:戰略思維在軍事中的應用案例......
內部控制實務與風險管理實務 上海:2026年08月16日
一、 引言:缺乏內部控制的企業常見原因分析二、 對內部控制相關理論的全面介紹什么是真正的"內部"?什么是真正的"控制"?什么是COSO?COSO的內部控制整合框架包括哪些內容.內部控制的核心理念.內部控制-企業發展的基石.內部控制的局限性--成本效益原則及其它.三、 控制環境何為......
