大連SNPE培訓公開課

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉變 大連：2026年07月03日

第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經濟發(fā)展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰(zhàn)二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境，構建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......

薪酬政智融合：企事業(yè)單位薪酬政策解讀與AI賦能薪酬績效管理實操解析——緊跟政策風向，擁抱AI變革，賦能企事業(yè)單位人力資源管理升級培訓班 大連：2026年07月15日

各企事業(yè)單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。課程大綱：1、政策深解與趨勢把握--企事業(yè)單位薪酬改革脈絡與倍數管理要義1)三項制度改革2)企事業(yè)單位薪酬管控核心政策文件3)十五五規(guī)劃4)薪酬倍數相關政策分析2、體系構建與優(yōu)化路徑......

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 大連：2026年07月28日

掌握核心邏輯：戰(zhàn)略引領、人才支撐、數字賦能、組織激活向上戰(zhàn)略對齊：核心工具“一定四動”，掌握十五五戰(zhàn)略下的人力資源規(guī)劃三部曲，從戰(zhàn)略、組織到人才，緊貼十五五戰(zhàn)略及企業(yè)業(yè)務布局，全盤系統(tǒng)規(guī)劃。以戰(zhàn)略對齊為核心，確保人才規(guī)劃與業(yè)務目標一致。向下戰(zhàn)術落地：按需(企業(yè)關注點)掌握局部戰(zhàn)場的工作規(guī)劃。以人......

新政新規(guī)下調崗調薪、違紀處理、裁員解雇、延遲退休、工傷事故風險防控及勞資協(xié)商談判策略 大連：2026年07月31日

HR管理者、企業(yè)和事業(yè)單位的中高層、法務、工會干部等相關人員。培訓內容專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內”女職工進行調崗？4.協(xié)商調崗真實案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應......

全方位實施采購降本 北京：2026年09月14日

第一講：有效挖掘采購降本機會一、實施“360度”全維降本1.不同產品類型實施降本2.生命周期不同階段降本3.應用總體擁有成本降本案例分享：應用TCO決策降本案例分享：MRO采購降本實例工具模型：總體擁有成本（TCO）模型二、善用“優(yōu)先級法”重點突破1.分析采購支出2.評估......

研發(fā)人才加速培養(yǎng)機制 上海：2026年08月21日

本課程適合于研發(fā)體系的各級管理者及CEO和HR，包括但不限于：CEO、HR總監(jiān)、HR經理、研發(fā)總監(jiān)、總工、研發(fā)經理、產品經理、項目經理/主管、資源池后備干部等。對于其他部門的新任管理者也同樣適用。課程大綱：一、研發(fā)人才與人才隊伍建設的困惑和難題（0.5小時）1.研發(fā)人的才困惑1.1研發(fā)人才短缺現(xiàn)狀回顧1.2研發(fā)為何&l......