大連產品戰略培訓公開課

品牌實戰公開課：產品戰略沙盤 上海：2026年09月11日

產品力是第一品牌力，更是企業生存和發展的基礎。當產品在某一領域上市并增長到一定程度后，增長就會面臨瓶頸。如何突破？以下是眾多企業面臨的困擾：我的產品多了，還是少了？老產品在老市場，新市場的營銷推廣一樣么？應該怎么做？新產品呢？我的產品怎么提煉賣點？怎么獨一無二？我的產品創新怎么這么難？我的產品推廣怎么這么慢？怎么這么老......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海：2026年09月14日

我們的咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中，發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題，如：新產品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）、新產品的質量沒有以前穩定了（客戶投訴/退貨越來越多）、新產品的種類/型號越來越多，但賺錢的產品卻不多……企業要的是什么？企業不僅要追求優秀的產品......

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰略與路標規劃 深圳：2026年06月30日

1.市場進攻計劃 （Market Attack Plan）：引言1.1華為最佳實踐：從MM到MAP MATE7 是如何規劃出來1.2天變了！ 案例分析：1993年巨虧168億美元的IBM為何能起死回生，而2013年手機之王諾基亞大廈緣何坍塌？1.3企業的哲學：企業為何存在1.4案例分析：喬布斯被董事會請回，鮑爾默被董事......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2026年07月02日

企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益：1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海：2026年08月22日

新任管理者或后備中層管理者是企業的未來，但不少晉升至管理層的新 任管理者，可能從未受過正規管理培訓，也沒有為承擔管理職責做過相關的 準備，甚至有的人是臨危受命，倉促之下的就成了管理者。而事實上，從一 名普通員工或者基層的小組長變為經理面臨著巨大的角色轉變，其變化程度 甚至大于未來從經理到更高的管理職位。未經系統培訓的新......

財務人員如何塑造良好的職業形象 廣州：2026年08月17日

講解、示范、案例分析、視頻鑒賞、情景模擬、現場評點課程大綱：第一篇：僅有善意是不夠的為什么總有些人費力不討好……尋找最其當的方式—知其然，知其所以然人際交往中的人性規律溝通心理學與溝通美學教養的境界第二篇：儀態禮儀與肢體密碼解讀——氣質修煉積極、樂觀、自信......