大連公司改制培訓公開課

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 大連：2026年07月08日

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。習近平總書記強調:“必須理直氣壯做強做優做大國有企業，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值。”黨的二十大報告明確指出，要“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整,推動......

新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 大連：2026年07月15日

一、城投轉產投及實現首發的運作要點及案例分享（一）產投公司的定義及基本特征1、產投公司定義2、產投公司基本特征：保留功能屬性、以市場化方式運營、主業突出并業務較多元、具備區域性（1）企業實控人特征（2）企業定位（3）企業職能與主營業務（4）經營手段（5）經營區域（6）經營業務特征3、國務院國資委新一輪國企改革政策對平臺......

國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 大連：2026年07月22日

第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特色現代企業制度夯實國企高質量發展3.改革主線:深化從“管人管事管資產”......

可持續發展報告披露標準培訓（結合GRI/ISSB等） 大連：2026年08月13日

企業可持續發展/社會責任經理或其他管理人員；企業投資部門從業人員；可持續發展管理和信息披露顧問；ESG、CSR和可持續發展報告者和參與者；尋求可持續發展報告披露標準培訓的專業人員、學者和學生。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、......

項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京：2026年09月03日

企業CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術總監、財務部門負責人、項目管理部負責人、質量管理部門負責人、開發部負責人、采購部負責人、項目經理、工程師、工程經理以及相關部門管理人員。課程大綱：第一部分：組織項目管理應用實踐1. 企業項目化管理發展與應用趨勢2.項目管理的三個精髓思想研討1：項目管理在應用實踐中的過程......

數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐 北京：2026年07月16日

調研顯示：從事供應鏈管理工作的白領平均47%時間消耗在重復性操作，供應鏈管理涉及訂單處理、庫存管理、物流跟蹤等重復性高、規則明確的任務，傳統人工操作效率低、易出錯，且難以應對突發需求。AI數字機器人可模擬人類操作，自動完成數據錄入、整理、報表生成、異常預警等任務，提升供應鏈響應速度與準確性，降低人力成本。我們的培訓將帶......