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績效工資的差異化分配 北京:2026年08月01日
第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現實意義1、企業管理的核心是人的問題2、人需要被激勵3、薪酬分配是員工激勵的基礎4、薪酬?心愁!5、崗績分離的必要性6、員工激勵的關鍵在直線經理二、員工激勵是一項系統工程1、人力資源管理3P核心體系三、崗位、績效、薪酬的關系1、人力資源天平模型的應用四、兩種薪酬分配模型......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 大連:2026年07月03日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容:第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......
薪酬政智融合:企事業單位薪酬政策解讀與AI賦能薪酬績效管理實操解析——緊跟政策風向,擁抱AI變革,賦能企事業單位人力資源管理升級培訓班 大連:2026年07月15日
1、政策深解與趨勢把握--企事業單位薪酬改革脈絡與倍數管理要義1)三項制度改革2)企事業單位薪酬管控核心政策文件3)十五五規劃4)薪酬倍數相關政策分析2、體系構建與優化路徑--搭建現代化薪酬體系1)薪酬內部分析2)薪酬外部調查3)組織設計及工作分析4)職位梳理及職位管理5)職位價值評估6)薪酬表設計7)薪酬結構設計8)......
十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 大連:2026年07月28日
模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰略的聯動核心要點:基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務:多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局:十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己:理解當下組織與人才管理面臨的挑戰與機遇戰略......
非財務人員的財務管理培訓 廣州:2026年07月25日
提升財務能力:透徹理解財務報表要素,深入分析財務報表。強化降本增效:建立調動員工積極性與創造力主動降本增效的經營機制。加強戰略協同:建立戰略執行平臺,使公司所有資源達成戰略協同。強化預算抓手:全面深入了解預算編制、預算執行、預算分析。突破績效瓶頸:通過戰略協同、降本增效機制,突破績效瓶頸。課程對象總經理、企業中、高層管......
全流程客戶體驗管理 上海:2026年08月27日
傳統的門店銷售都在進行從門店銷售的坐商向顧問式行商營銷模式的轉變;門店不再簡單的是一個銷售場所,而是一個服務場所和體驗場所,業務員也不簡單是個導購或銷售,而是一個“服務顧問”,互聯網+的趨勢加速了O2O轉型的進程,虛實結合,打造具有品牌特色和服務特色旗艦店或體驗店構成了商業模式的重要一環,本課程......
