大連精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2026年06月25日

由于綠帶直接分布在生產和管理的一線，培養(yǎng)一支高素質的綠帶隊伍。對于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續(xù)推進起著關鍵作用。六格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復雜的數(shù)理統(tǒng)計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯......

國際注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）認證證書班 上海：2026年04月10日

第一模塊：精益六西格瑪簡介與界定(Define)階段一、LEAN SIX SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）1.為何大企業(yè)都在推行精益生產和（或）六西格瑪管理？2.什么是精益生產、什么是六西格瑪？3.如何正確的理解與應用精益六西格瑪？4.精益六西格瑪與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關系5.精益六西格瑪管理的框架模型6.......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2026年04月16日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質量管理發(fā)展史精益六西格瑪項目管理（項目任務書、計劃）精益六西格瑪項目團隊建設（團隊動力與績效）精......

LSS精益六西格瑪 上海：2026年05月12日

公司精益六西格瑪實施的團隊成員，質量和工藝提高小組成員，六西格瑪倡導者及項目支持管理層。課程大綱：第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪?shù)慕y(tǒng)計意義什么是六西格瑪管理西格瑪質量水平DMAIC和DFSS六西格瑪推進組織1h 項目選擇問題分類六西格瑪項目3h 精益六西格瑪項目定義項目選擇問題陳述項目范圍SI......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 深圳：2026年04月03日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購（二）資產業(yè)務收購（三）合并分立（四）組織架構重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關聯(lián)企業(yè)用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作（二）變更方案履行調崗/單方調崗/協(xié)商調崗調整考核辦法/調整獎金方案（三）過渡方案停......

霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧 上海：2026年05月27日

課程開場開場調查：利弊分析1.全場分為AB兩個組，每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學習本門課程對個人或企業(yè)的好處，不低于5點，并寫在大白紙上；所有B組討論不學習本門課程個人會有什么危害，不低于5點，并寫在大白紙上3.培訓師指定代表發(fā)言，其他學員做補充4.活動時間：8分鐘模塊一：養(yǎng) ·演講底層素養(yǎng)&......