大連年度計劃培訓公開課

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉變 大連：2026年07月03日

第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經濟發(fā)展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰(zhàn)二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境，構建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......

薪酬政智融合：企事業(yè)單位薪酬政策解讀與AI賦能薪酬績效管理實操解析——緊跟政策風向，擁抱AI變革，賦能企事業(yè)單位人力資源管理升級培訓班 大連：2026年07月15日

各企事業(yè)單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。課程大綱：1、政策深解與趨勢把握--企事業(yè)單位薪酬改革脈絡與倍數(shù)管理要義1)三項制度改革2)企事業(yè)單位薪酬管控核心政策文件3)十五五規(guī)劃4)薪酬倍數(shù)相關政策分析2、體系構建與優(yōu)化路徑......

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 大連：2026年07月28日

中高層管理者、人力資源管理者主要內容：模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰(zhàn)略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務業(yè)務布局：十五五期間重要產業(yè)方向及業(yè)務去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解......

新政新規(guī)下調崗調薪、違紀處理、裁員解雇、延遲退休、工傷事故風險防控及勞資協(xié)商談判策略 大連：2026年07月31日

1.深入了解勞動用工過程的法律風險2.理解與勞動用工有關的政策法律法規(guī)3.培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維4.掌握預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具培訓對象HR管理者、企業(yè)和事業(yè)單位的中高層、法務、工會干部等相關人員。培訓內容專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時沒有書面確......

如何當好班組長（一線主管） 上海：2026年08月24日

本課程設計了先進的管理理念和管理方法，借鑒了國內外先進的管理經驗，經過系統(tǒng)的理論培訓來提高管理者的管理水平，同時也總結了成功的工作經驗、案例，使企業(yè)的管理工作能夠實實在在的更上一個層次。通過本課程的學習，學員能夠：1. 了解先進的職業(yè)理念及協(xié)作意識，提高自我管理能力2. 提高受訓者的職業(yè)素養(yǎng)，理解自身應承擔的質量責任和......

預算的編制與執(zhí)行 上海：2026年07月03日

一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么，為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例：預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業(yè)預算目標的確定—預算起點：如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本：不同階段的企業(yè)應該建立不同的預算目標預算口徑管......