大連分銷管理培訓公開課

打造銷售團隊狼性執行力 大連：2026年06月27日

1.解讀“狼性”，學習狼性文化，強大團隊執行精神2.運用狼性執行不折不扣的拿到成果，通曉執行的實操之法3.打造狼性團隊提升狼群能力，增強銷售團隊整體戰斗力4.掌握執行到位的八大步驟，全面提升團隊狼性執行力培訓對象營銷總監、經理課程內容一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售......

影響式銷售沙盤模擬 大連：2026年07月31日

1. 幫助銷售人員系統地理解營銷、銷售和服務；2.提升五大關鍵銷售技能：銷售規劃、顧問式銷售、銷售溝通、壓力影響、客戶關系；3.建立系統的銷售流程：突破客戶的六層抗拒、幫助客戶完成五大關鍵決定；4.有效介紹產品、保護價格，并處理客戶中不同決策人的關系，系統地、策略性地推進銷售業績；5.從單純的憑借技巧到系統化地引導客戶......

業績飆升的三把利刃 大連：2026年08月01日

第一部分：企業成敗的關鍵---營銷能賣就是真功夫，業績才是硬道理未來企業競爭的關鍵---贏利模式營銷基業長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統客戶策略產品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內冠軍團隊打造系統成長性企業銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團隊打造的八大系統第四部分：......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 大連：2026年08月06日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

8D快速解決問題 上海：2026年06月08日

第一部分: 概述1 什么是小組問題解決法；2 小組問題解決法步驟介紹；3 小組問題解決法適用范圍；4 小組問題解決過程的工具。第二部分 小組問題解決方法步驟D0 準備 8D 過程;1 D0 概述：2 DO 目的：3 緊急措施；? 顧客和受影響的各方的定義與區別；? 現象和問題的定義與區別；? 緊急措施的定義；? 四種措......

經營者的降本增效與利潤倍增 深圳：2026年07月17日

現場依據本企業財務報表制定“降本增效三層目標管控表”、“降本增效三階改善里程碑計劃。”問題是訓練大綱，老師是改善教練。通過咨詢老師深入了解企業財務管控與運營管控的難點與冰點問題，對學員實施精準的訓練，有效解決企業利潤突破的9大難題：每年制定的利潤目標很難達成，對業績目標管......