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關鍵業務崗位獎金方案設計與分析應用 北京:2026年06月05日
1、C&B經理2、績效經理3、參與Xiao售人員的績效、薪 酬與組織設計的相關人員課程大綱Cash Building1、目標總收入預計與創建2、薪酬調研數據的Aging3、固定收入/激勵收入比率設定4、利用矩陣計算收入結構5、核算銷 售團隊總體獎金額6、杠桿及放大系數核算7、Draws & MixPer......
股權激勵方案設計班 北京:2026年06月25日
股權激勵?還是事業合伙人制?不用糾結如何二選一,股權激勵是方法,事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊,讓更多的人以企業為己任,主動推動企業發展。授課對象:企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股......
PPP模式投融資案例深度解析、方案設計及項目全流程風險管控與落地輔導實戰班 北京:2026年06月26日
全景實戰:PPP項目全流程分析,把握項目操作要點,逐一攻克法律、金融、稅務等多方面難點,構建PPP領域競爭優勢;觀點前瞻:發現趨勢、搶占先機,結合國際發展形勢與我國當下PPP模式開展現狀,為企業借力PPP項目實現長足發展奠定基礎;定制案例:更緊密貼合企業實際,定制化選取參訓企業關注的行業專業案例,借鑒標桿項目實戰全景案......
股權激勵方案設計與實施(3天2晚) 北京:2026年07月03日
模塊一:如何設計專業實用的股權激勵方案一、理解股權激勵的本質股權激勵的相關概念為什么要做股權激勵?民企在股權激勵方面吃過哪些虧?合伙人取代雇傭關系的時代資本驅動型與人力資本驅動型,企業的不同發展模式財散人聚,才聚人散?二、一次搞清那些令人眼花繚亂的股權激勵模式通用模式剖析模式選用的策略中國式股權激勵模式介紹類股權激勵模......
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 上海:2026年06月27日
公司高層、進出口業務主管、財務與融資管理部門、物流管理部門負責人課程大綱:第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統......
高級行政統籌實務 上海:2026年06月24日
引言:行政工作的性質與人員素質要求1.行政工作職責內容、工作性質與在企業中的價值2.演練:自我日常工作羅列、梳理輔導,目標是了解如何進行工作分類,以及各自需要怎樣的技術/技能基礎行政工作--事務管理--基礎行政工作的勝任統籌行政引導--專項統籌--高級行政專項的擔當卓越行政專家—邏輯導向--戰略思維與邏輯導......
