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從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 北京:2026年05月26日
1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理;2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD;3.了解產品管理的整體組織模式;4.理解產品管理的關鍵內容:1234567;5.演練:組建學習小組,破冰;6.演練:某企業產品創新真實寫照,討論企業產品管理各階段存在的問題;7.業界......
需求洞察與產品規劃 北京:2026年06月05日
產品經理、項目經理、研發人員、市場品牌經理、企業中高層管理者。課程大綱第一講:產品需求管理的基本概念一、什么是產品1.產品的定義2.產品的三個層面層面一:核心價值層面二:有形屬性層面三:附加屬性案例研討:公牛插座的崛起之路3.價值聲明二、產品管理者的崗位職責1.產品代言人2.生命周期守護者3.迷你CEO三、客戶與需求1......
創新營銷中的產品規劃與品牌策略 北京:2026年06月05日
1. 了解與掌握如何根據市場競爭的需求;2.企業不同發展階段的營銷策略選擇;3.企業產品策略及創新。課程大綱:課前互動: 營銷策略頭腦風暴一、其他企業的成功經驗,如何為我所用1. 消費品與工業品;元件與設備;服務與軟件;產品不同,有何相通2. 直銷模式、渠道銷售,方式不同,如何取舍3. 成熟市場(產品),發展中市場(產......
市場與產品規劃——將研發與市場有效地銜接起來 北京:2026年06月16日
1、掌握市場分析與評估的方法與工具,提升識別及捕捉市場機會的能力2、掌握競爭分析的工具與方法,提升競爭分析能力3、掌握市場細分工具及方法,提升找準市場需求的能力4、掌握選擇目標市場的工具及方法,提升“找對市場”的能力5、掌握產品線業務計劃制定方法及工具,提升產品線業務規劃能力6、掌握產品-市場策......
采購法務與合同管理 廣州:2026年06月27日
第一章:現代企業呼喚采購合同增值活動1. 為什么采購合同是重要的?2. 采購的杠桿作用3. 采購的國際化新趨勢及作業模式4. 國內及全球商務經營的差異5. 六種驅動供應環境的力量6. 現代企業需要合同管理及合同增值實現7. 經典案例分析:全強500強某美資企業的合同管理流程企業內部糾紛第二章:認識合同,合同法及其對組織......
高端場景商務社交賦能 上海:2026年07月09日
模塊一:高凈值客戶場景社交能力提升1、5G時代社會資本積累的底層邏輯2、結合匯豐八大承諾【同頻】破冰解決方案3、高客場景談話資本與價值提升模塊二:高端商務場景社交高效能1、3大技巧(翻頁式推銷信、求助、請教)2、商務西裝的專屬性與歷史文化3、 西服套裝(The Suit)4、 根據場合選擇高級定制......
