大連終端導購培訓公開課

影響式銷售沙盤模擬 大連：2026年07月31日

大部分銷售課程都在講述銷售當中的一些零散的心理學和銷售技巧，以至于大部分學習者會認為銷售很神秘且難以學習，只能靠天賦。但事實上銷售只是影響客戶做出最有利決定的過程，而且這個過程有跡可循，并且每個銷售人員都可以系統化地學習并完美復制。本課程中的【銷售八步法】將極大地幫助銷售人員引導客戶順利簽單并有效地保護自己的價格空間。......

業績飆升的三把利刃 大連：2026年08月01日

第一部分：企業成敗的關鍵---營銷能賣就是真功夫，業績才是硬道理未來企業競爭的關鍵---贏利模式營銷基業長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統客戶策略產品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內冠軍團隊打造系統成長性企業銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團隊打造的八大系統第四部分：......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 大連：2026年08月06日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

市場轉型+互聯網背景下房地產營銷創新策略與精品案例解析 大連：2026年08月20日

1、實現快速去化，提高資金周轉速度2、幫助開發企業打造一支無法搶奪的營銷鐵軍3、解決專業化程度低成為營銷團隊管理黑洞的問題4、提升團隊管理者駕馭管理工具及操作能力5、深入了解新媒體構成和營銷模式6、給管理者和營銷人員提高營銷策劃能力；熟知房地產開發營銷實操全案策劃課程對象董事長、總經理、副總經理、營銷總監、策劃總監、銷......

高績效團隊建設與管理—基于團隊發展周期的六維領導力賦能 上海：2026年09月11日

組織收益：建立基于角色的科學分工機制，減少因人設崗導致的效率損耗形成可復制的團隊管理 SOP （標準作業程序），降低團隊磨合成本植入"關鍵對話"與"事后反思"雙引擎，構建組織坦誠文化輸出《團隊規則公約》《VTA 戰略分解表》等可直接落地的管理工具培育輪值領導力土壤，打破"......

高端情境商務禮儀與高情商溝通 上海：2026年07月10日

職場需要提升禮儀和溝通能力人士【課程背景】情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規范是相對標準化的，但禮儀的應用及價值要在具體的情境中才能真正體現出來。禮儀的應用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業和員工認識到商務禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多......