大連銷售終端培訓公開課

打造銷售團隊狼性執行力 大連：2026年06月27日

1.解讀“狼性”，學習狼性文化，強大團隊執行精神2.運用狼性執行不折不扣的拿到成果，通曉執行的實操之法3.打造狼性團隊提升狼群能力，增強銷售團隊整體戰斗力4.掌握執行到位的八大步驟，全面提升團隊狼性執行力培訓對象營銷總監、經理課程內容一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售......

影響式銷售沙盤模擬 大連：2026年07月31日

模塊一 營銷、銷售及服務1.營銷 Marketing 和銷售 Selling 的區別和應用；2.銷售的戰略、戰術和價值創造3.針對需要 Want 和想要 Need 的不同銷售策略；4.服務的價值創造和以服務促銷售；5.標準營銷、銷售、服務模型；模塊二 銷售的六層抗拒1.標準銷售沖突模型；2.客戶的接受度模型和銷售的六層......

業績飆升的三把利刃 大連：2026年08月01日

企業全體營銷人員課程大綱：第一部分：企業成敗的關鍵---營銷能賣就是真功夫，業績才是硬道理未來企業競爭的關鍵---贏利模式營銷基業長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統客戶策略產品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內冠軍團隊打造系統成長性企業銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 大連：2026年08月06日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

產品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點 廣州：2026年06月26日

第一講：開場及產品管理概念與框架?建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理；?了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD；?了解產品管理的整體組織模式；?理解產品管理的關鍵內容：1234567；?演練：組建學習小組，破冰；?演練：某企業產品創新真實寫照，討論企業產品管理各階段存在的問題；??業界公司在產品......

5S與目視化管理應用 北京：2026年07月11日

運用5S技能，完成現場各項工作關鍵績效指標（KPI），提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展，公司現場能夠達到規范，穩定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習，使每一位學習者感知到作為公司人社會人應該具備何種素質，養成在各類場合自覺遵守規定的習慣。這也就是說，通過學習和開......