大連企業戰略培訓公開課

精準把握籌劃之道，綜合降低運營成本——企業戰略性成本管理與納稅籌劃高級研修班 大連：2026年09月12日

前瞻與實用兼顧：著眼成本與稅務領域最新法規變化與全球最佳實踐的融合，貫穿企業商業模式、經營管理、風險防范、資本運作、全球擴張等領域，實現最高視野的稅務培養體系；戰略與運營統籌：構建全面的戰略性成本管理思維，強化成本分析意識，跳出傳統的成本控制框架，將戰略觀念引入成本管理機制，掌握企業戰略決策和日常經營管理的稅務管理與籌......

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2026年07月03日

本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務管理人員。課程大綱：1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限......

阿里組織發展OD特訓營：企業戰略落地和人才發展雙引擎 北京：2026年08月14日

【課程理念】1.組織是人的組織，組織發展OD是組織的骨骼，人才發展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2.OD不應只是HR界的熱門詞，更應是企業管理者修煉的出發點和切入點3.OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計，更應是有溫度的洞察和能量場的激發4.OD不應只是一套方法論，更應是、也必須是幫組織拿到業務結果的管理工具......

企業戰略管理與轉型高級研修班 北京：2026年08月27日

模塊一：企業戰略管理與規劃(第一天)一、戰略概念1.1什么是戰略1.2什么是戰略管理1.3戰略管理的“一個中心，兩個基本點”1.4案例：安科生物、戴爾、金蝶、東軟、Wipro、張無忌、姚明、曹操、TCL、豐田、皇明、分眾傳媒、萬邦達等1.5互動：公司的差異化和壁壘體現在哪里？二、競爭力公式與競爭......

國際貿易風險防范與控制 上海：2026年07月31日

企業進出口部、關務部、物流部、國際采購部等以及涉及到國際貿易相關部門經理和業務人員。課程特色：通過對國際貿易風險防范和UCP600實施以來國際上出現的大量實戰經典案例、進出口范本合同的學習,靈活掌握進出口交易的慣例規則，在輕松幽默氣氛中學會分析進出口交易案例的思維方式和學習方法，真正達到“授人以漁&rdqu......

質量成本分析與控制方法實戰高級研修班 上海：2026年09月12日

通過情景式教學及案例實戰性演練，讓學員理解質量成本核算體法，并熟知成本的五大計算方法，及成本核算的基本流程及關鍵要點。運用質量成本改進模型與工具，能夠協助中小企業的職業經理人快速削減質量成本。并建立質量成本改善前后對比的數據表盤，監控成本變化的趨勢圖。質量成本精細化管理系統，協助企業建立質量成本的各項標準化流程、系統。......