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市場管理及產品規劃 北京:2026年07月03日
戰略上,學習如何通過市場細分與聚焦,結合自身的優劣勢條件找準目標市場,構建、發揮企業的競爭優勢,識別新產品機會,規劃未來的研發路標;戰術上,學習如何真正做到以市場為導向、以客戶為中心,準確立項,創建具有競爭優勢的產品概念,為研發提供精準的輸入,最終贏得市場競爭的勝利。透徹理解市場管理(MM,Market Managem......
產品市場管理及路標規劃 北京:2026年07月10日
系統化的方法:該課程提供了一整套產品市場管理及路標規劃、需求管理、產品團隊管理實操、產品差異化管理、產品生命周期管理等涉及產品市場管理及路標規劃的所有相關流程和方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司產品市場管理及路標規劃的全景案例將貫穿始終,幫助學員實際體會產品市場管理及路標規劃方法......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海:2026年09月14日
第一部分:案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位第二部分:產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1.1企業在追求什么?1.2產品成功的標準是什么?1.3如何理解產品的市場成功和財務成功?1.4如何理解市場驅動產品開發?1.5咨詢案例分享:如何構建系統的產品管理體系2.產品市場管理2.1什么是市場管理(Market......
產品市場管理——產品策略與路標規劃 深圳:2026年08月24日
一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位4.二、產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1)企業在追求什么?2)產品成功的標準是什么?3)如何理解產品的市場成功和財務成功?4)如何理解市場驅動產品開發?5)咨詢案例分享:如何構建系統的產品管理體系2.產品市場管理1)什么是市場管理(Marketing Manage......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2026年07月31日
組織能力與戰略不同步,如何讓干部承擔變革責任,推進流程優化與再造,實現責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力?流程對人的依賴性高,職業化人才缺乏,培養人速度慢,如何通過流程的標準化和規范化,加速組織的職業化轉型?流程變革......
市場驅動的產品開發流程管理演練 北京:2026年07月02日
第一部分:市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動?1.企業價值鏈分析:市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、研發管理體系的系統架構及其各構成模塊之間的關系1.業界優秀的研發管理思想對比:ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產品開發流程3.......
