大連綜合管理技能培訓(xùn)公開(kāi)課

中層經(jīng)理綜合管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年07月04日

1、建立對(duì)管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問(wèn)題，思路，系統(tǒng)，方法，到動(dòng)作的管理線索；2、理解中層管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，角色身份，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識(shí)；3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 計(jì)劃，組織，控制，創(chuàng)新；4、掌握帶人帶團(tuán)隊(duì)的方法 – 培養(yǎng)訓(xùn)練，溝通互動(dòng)，團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造，激勵(lì)設(shè)計(jì)；5、促進(jìn)自......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升特訓(xùn)班 北京：2026年07月11日

第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理→管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？→只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才......

部門經(jīng)理、中層干部綜合管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年07月11日

第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理→管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？→只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 北京：2026年08月13日

● 角色認(rèn)知和定位：完全“融入”工作角色中，能夠“忍受”工作的辛勤付出，也能“接受”工作帶來(lái)的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，也能“享受”工作帶來(lái)的良好成就；在其位，謀其政，用三個(gè)定位、九大角色、五個(gè)轉(zhuǎn)換來(lái)規(guī)范自己。● 目標(biāo)與計(jì)劃管理：運(yùn)用SMA......

用經(jīng)營(yíng)的思維做人才招聘 深圳：2026年07月10日

前 言：第一章：思維篇——人資塑造經(jīng)營(yíng)意識(shí)1.人力資源的價(jià)值與定位2.思考：老板為什么對(duì)HR部那么小氣？3.HR把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)2個(gè)維度本質(zhì)4.老板要省錢的HR，還是要經(jīng)營(yíng)的HR？5.經(jīng)營(yíng)思維的HR第一要?jiǎng)?wù)修煉6.HR戰(zhàn)略的依據(jù)從何處來(lái)7.案例：HRD為什么認(rèn)為老板總在變第二章：規(guī)劃篇—......

企業(yè)投資決策分析與沙盤(pán)模擬 上海：2026年08月06日

在政策變革與硬科技崛起的雙重驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)投資并購(gòu)已成為推動(dòng)增長(zhǎng)的關(guān)鍵引擎。本課 程以“戰(zhàn)略錨定－交易破局－價(jià)值閉環(huán)”為主線，深度解析投資并購(gòu)新政邏輯、集團(tuán)戰(zhàn)略三維 定位與賽道評(píng)估模型，并通過(guò)沙盤(pán)推演、案例拆解與實(shí)戰(zhàn)模擬，系統(tǒng)講授投資并購(gòu)全生命周期 決策分析、估值建模、交易博弈與投后整合。學(xué)員將掌......