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流程優化-流程再造(BPR) 深圳:2026年07月10日
第一單元 流程優化及再造基礎知識1.中國企業流程管理的問題2.流程管理基礎知識3.流程優化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問題【案例分析】國內某上市公司的流程管理【研發實戰技法】PDCA在流程優化及再造中的運用技巧第二單元 如何啟動流程優化及再造1.啟動流程優化及再造的條件2.啟動流程優化及再造的步驟【課題演練......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 大連:2026年07月08日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監管與風險防范二、國有企業人力資源管理的轉型升級1. 現代人力資源管理的發展趨勢2.......
新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 大連:2026年07月15日
近年來,隨著國辦發〔2023〕35號文(簡稱“35號文”)等一系列配套文件的落地,地方政府債務管理進入新階段,中央明確提出城投需向產業化、市場化主體轉型,交易所及協會也明確了產業化轉型的指標要求。在此背景下,城投公司亟需探索符合政策導向的產業化轉型路徑與投融資模式重構方案。為幫助地方平臺根據新政......
國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 大連:2026年07月22日
當前,國企改革已進入深化提升的關鍵階段。國務院國資委明確提出,要加快建設現代化新國企,在堅持黨的領導這一根本前提下,2026年將在公司治理領域持續發力。深化國企改革、推動高質量發展,核心在于完善中國特色現代企業制度健全公司治理結構,推動黨的領導融入公司治理各環節,差異化推進董事會建設,深化三項制度改革,持續提升經理層成......
HR必備病假、醫療期、精神類疾病、慢性疾病合規管理 上海:2026年08月05日
長期以來,對于“泡病假”或“虛假”病假,HR實務界一直缺乏有效的制約方式,及至勞動法從業界,除少數“樣板”案例所給予的“晦澀”希望外,雖不能說完全束手無策,但也確實缺乏直接有效的最佳實踐。是真生病還是假生病?是合理休假還是小......
實戰型全能班組長訓練班 深圳:2026年07月11日
1.使企業的班(組)干部深入淺出地把握必要的管理常識;2.使學員準確深刻地把握80后班組員工的特點與之相對應的管理方法;3.緊密地結合現場工作的實際使他們在學習中掌握更多的工作技巧;4.同時適用于不同文化層次,不同工作資歷,不同產品行業的班(組)干部學習與參考。參加對象:企業各班組長、一線主管、生產主管、生產經理課程大......
