大連SQM培訓公開課

SQM供應商管理與質量系統提升 北京：2026年06月04日

了解供應商管理對于企業新盈利模式的影響了解供應商質量是如何達成的了解新產品開發先期質量控制程序掌握供應商管理系統（供應商選擇、評估、改進）學會如何在生產過程中控制和提高質量掌握如何解決及處理供應商質量問題了解供應商如何提升發貨及時率學習問題供應商改進的工具授課對象：供應商質量管理人員、物流與計劃人員、質量管理人員等企業......

SQM-供應商質量管理 蘇州：2026年05月29日

Unit 1 供應商品質管理的內涵解讀新時期品質的定義、本質，理解SQMSQM戰略，品管核心主線、工作原則供應商管理的內容、目的與供應鏈體系品質的成本的現狀與未來趨勢Unit 2 供應商的選擇、評估與開發識別潛在供應商方法供應商管理系統在公司總體流程中的定位合格供應商認證的流程與國際標準質量風險預防措施與控制手段項目管......

SQM供應商管理與質量系統提升 蘇州：2026年07月10日

供應商質量管理人員、物流與計劃人員、質量管理人員等企業各級管理人員等。課程大綱：一、供應商管理——系統導入(一) 企業利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）(三) 供應鏈風險管理對SQM的要求(四) 供應商質量管理的目標與發展趨勢(五) 質量成本在產品實現過程中的量變與質變案例啟......

供應商質量管理（SQM） 上海：2026年07月22日

一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質量與成本之爭的解決SQM管理現狀與常見問題二、供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質量問題組織對供應商的吸引力判斷一般產品/瓶頸產品/杠桿產品/戰略......

精準成本控制與全面預算管控 北京：2026年07月21日

概述什么是管理不善成本？ 豐田汽車公司定義的七大浪費 從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1.1.6 資金占用成本的構成1.1.7 成本動因的定義1.......

明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海：2026年06月05日

1.明確管理者角色定位與認知，塑造陽光心態，擺正位置，促進管理者的職業化發展2.解析管理者個人領導力有效性現狀，發現管理者的領導力優勢和短板3.培養管理者的職業化陽光心態、塑造領導風格，提高領導行為和結果的有效性4.幫助技術與業務精英型管理者迅速進行角色轉換，掌握堪任管理者的職業技能5.提高管理者管理實戰能力和管理水平......