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公司治理與企業內部控制體系建設 北京:2026年06月27日
高中層管理者.財務總監.財務部經理及主管.內審部經理等。課程目標1、理解公司法人治理結構與內部控制的內在聯系2、深刻理解企業進行風險管理和內部控制的重要意義3、了解我國內部控制法規體系及其要求4、掌握風險識別、風險評價、風險管理策略的要點、方法5、學習如何與業務部門共同識別和控制主要業務風險6、掌握財務風險的主要類型及......
企業內部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班 北京:2026年06月29日
(一)為什么要建設企業內部控制:內部控制基本概念辨析1、公司治理視角2、集團公司管控視角3、企業生命周期視角4、流程管理視角5、價值鏈管理視角6、風險管理視角(二)企業內部控制建設組織設置與具體內容:合規型內部控制建設1、內部控制體系建設的標志性成果有哪些2、內部控制體系建設的五步工作法:建、推、評、審、改3、內部控制......
基于風險的企業內部控制構建與運行暨評價案例精講班 北京:2026年07月10日
企業過去的競爭靠成本,現在的競爭靠技術,明天的競爭靠風險管理。成本與技術決定企業發展的快慢,而風險管理決定了企業的生死。企業的風險管理與內部控制體系建設和風控水平,是政府監管部門和投資者對企業提出的要求,也是對企業進行評價的重要方面。根據廣大企業對本課程的強烈需求,我們精心匯總了眾多企業風險管理與內部控制的大量真實案例......
企業內部控制與風險管理實戰訓練 北京:2026年08月03日
第一模塊、為企業戰略實施保駕護航內控建立與實施【方法論】透視內控的實質,收獲風險管理體系建設的方法論•案例導入與互動討論:一個空前的案例,為什么一個小職員可以貪污上億元現金•互動討論與總結:企業中內部控制被忽視的常見理由?•跳出“內控”看“內控&rdqu......
采購談判技巧與供應商管理 上海:2026年05月21日
當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
準時交貨和零庫存管理 上海:2026年05月15日
第一天 9:00-16:301 準時化生產的起源第一單元 準時化生產 JIT2 準時化生產的應用狀況3 現代快速的制造業物流發展形式下對物料管理的要求4 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節點?5 實施準時化 JIT 物料供應的意義6 案例:某企業執行 JIT 供貨的經濟分析7 實施準時制 JIT 交貨,各......
