大連部門經(jīng)理培訓公開課

基于勝任力模型的行為面試法-部門經(jīng)理 北京：2026年07月10日

第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢；¨ 不同企業(yè)選人識人的關(guān)注點分析；¨ 招聘職責在不同部門及崗位的劃分；¨ 案例討論：招不到人才誰之過？二、招聘渠道的選擇¨ 不同招聘渠道的優(yōu)缺點分析比較；¨ 建立多樣化且穩(wěn)定的招聘渠道；¨ 專題：招聘的......

部門經(jīng)理提升班：模塊一—經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力 北京：2026年07月10日

1.有效運用領(lǐng)導他人的各種方式，增進和強化您的領(lǐng)導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿，懂得授權(quán)和激勵部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導風格，建立上下級良好的人際關(guān)系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧，增強部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理，創(chuàng)造領(lǐng)導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責，合理下達命令......

部門經(jīng)理提升班模塊一：經(jīng)理人“管好人”的6項關(guān)鍵技能 北京：2026年07月10日

第一章：經(jīng)理的領(lǐng)導力和和執(zhí)行力一：執(zhí)行力及執(zhí)行的平臺1.執(zhí)行力在企業(yè)中的重要作用：2.執(zhí)行平臺與執(zhí)行的有效工具二：領(lǐng)導力提升：讓員工將心思放在工作上1.高度關(guān)注目標，高度關(guān)注員工積極性；2.領(lǐng)導6P特質(zhì)與影響力第二章：持續(xù)激勵1.什么是“激”“勵”？2.員工（尤其是好員工......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管技能提升 北京：2026年07月11日

全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；深入理解領(lǐng)導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；建設高績效的管理團隊、積極、高......

創(chuàng)新思維與高效問題解決工作坊 深圳：2026年07月14日

1.激活全員創(chuàng)新思維，突破慣性和部門壁壘，讓創(chuàng)新成為每個人的底層能力2.掌握高頻創(chuàng)新工具和結(jié)構(gòu)化問題解決方法，提升系統(tǒng)性思考與實操應用力3.提高團隊協(xié)作和表達力，讓創(chuàng)新想法落地并獲得組織認可4.形成可持續(xù)的創(chuàng)新行動習慣，為企業(yè)打造創(chuàng)新型人才梯隊課程對象：•企業(yè)中高層管理者、業(yè)務骨干、創(chuàng)新崗位（產(chǎn)品/研發(fā)/市場......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn) 廣州：2026年07月17日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等課程收益：1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法課程內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律......