大連商業模式培訓公開課

互聯網時代下的商業模式創新 長春：2026年08月01日

一、互聯時代商業模式：轉型期如何塑造企業核心競爭力？1、互聯網時代商業模式系統2、轉型時代企業核心競爭力塑造3、中國經濟的4個階段與企業轉型的實現路徑4、案例分析：美麗俏佳人二、互聯網時代商業模式：如何設計企業強大的盈利系統？1、商業模式盈利點設計與重組2、如何設計強大的盈利系統？3、你憑什么吸引我—&md......

商業模式創新——落地模式畫布，找到新盈利區 北京：2026年07月03日

1、熟悉掌握一套商業模式框架工具，可以帶回團隊實際運用2、了解500強企業都在使用的創新實操方法與商業模式創新的工具3、了解商業模式工具的內在商業邏輯，在創新想法之后推演出一套可行的初步方案而非只是拍著腦袋亂想卻實施不了的瘋狂想法。課程大綱：兩天工作坊分為三個階段，包含四大主題第一階段 梳理：了解商業模式是什么，以簡潔......

產業互聯網商業模式選擇與設計 北京：2026年07月10日

企業董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理、戰略總監與投資總監等企業中、高層管理者。課程大綱第一部分：什么是產業互聯網？第二部分：為什么是產業互聯網？一、互聯網開始進入實體領域，改變實體產業。二、線下不是平的。三、線下產業資源和能力不是一朝可以積累完成第三部分：如何做產業互聯網？一、B2C業務轉型的七大關鍵1、用戶社群......

資本運營與商業模式創新 北京：2026年07月11日

企業中高層與決策層課程收益:1、了解未來組織的發展趨勢2、了解未來傳統產業與互聯網的融合3、掌握裂變企業財富的手段4、掌握項目包裝的八種手段5、學會通過打造組織能力來進行融資突破6、學會通過商業模式設計來進行資本運作7、掌握企業成功的八項關鍵課程大綱:第一節未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業3、聚變資源4、財富倍增模......

國際質量成本管理師實戰高級研修班 上海：2026年07月31日

通過情景式教學及案例實戰性演練，讓學員理解質量成本核算體法，并熟知成本的五大計算方法，及成本核算的基本流程及關鍵要點。運用質量成本改進模型與工具，能夠協助中小企業的職業經理人快速削減質量成本。并建立質量成本改善前后對比的數據表盤，監控成本變化的趨勢圖。質量成本精細化管理系統，協助企業建立質量成本的各項標準化流程、系統。......

企業績效考核與薪酬體系設計 上海：2026年09月17日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......