大連排程管理培訓公開課

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2026年07月10日

一、生產(chǎn)計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合，發(fā)揮團體效益？二、不同企業(yè)的生產(chǎn)計劃模式1、大批量型生產(chǎn)計劃模式2、小批量多品種且生命周期短（項目型）生產(chǎn)計劃模式3、按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設計生產(chǎn)的基本模式4、生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關系5、小批量多品種生產(chǎn)方式的特點和難點6、小批量......

多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2026年08月13日

制造性企業(yè)的計劃物料經(jīng)理、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管•課程大綱：第一部分 生產(chǎn)計劃導論一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、生產(chǎn)計劃相關的基本概念1. 常見的生產(chǎn)模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產(chǎn)模式下計劃的難點3. 生產(chǎn)計劃的目標，以......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理高級研修班 北京：2026年09月18日

生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員課程大綱：第一部分 生產(chǎn)計劃管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、供應鏈與生產(chǎn)計劃1. 什么是供應鏈2. 供應鏈中需要在那些環(huán)節(jié)配備柔性3. 通過案例，理解柔性和成本與反應速度之間的關系4. 牛鞭效應對計劃......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理課程 北京：2026年09月28日

第一部分 生產(chǎn)管理面對的嚴峻挑戰(zhàn)與管理者角色定位（1H）1.認識現(xiàn)代管理，2.現(xiàn)場管理與多變的市場困惑3.如何實現(xiàn)現(xiàn)代管理科學化4. ※舉例：信息管理的應用5.生產(chǎn)管理人員的角色定位及應具備的技能6.※案例：高效班前會的運用7.管理格局與境界8.應對多變的市場的管理策略第二部分 柔性生產(chǎn)管理的意識轉(zhuǎn)變（1.5H）1.現(xiàn)......

SPC統(tǒng)計過程控制訓練班 北京：2026年08月22日

了解事后檢驗和事中控制對成本的影響。了解統(tǒng)計過程控制主要的工作內(nèi)容。掌握數(shù)據(jù)分布的形成。掌握過程能力指數(shù)和過程性能指數(shù)的計算。掌握過程能力指數(shù)和過程性能指數(shù)的使用區(qū)別。掌握分析用控制圖與控制用控制圖的運用要求。掌握過程不穩(wěn)定的判異準則。掌握常見控制圖的運用要求。掌握多品種少批量產(chǎn)品的控制方法。培訓對象研發(fā)、設計、技術、......

經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 上海：2026年07月30日

1、捕捉經(jīng)濟規(guī)律探討最新經(jīng)濟熱點，從地緣政治角度解碼中國經(jīng)濟發(fā)展的底層動因。2、洞察產(chǎn)業(yè)邏輯了解新質(zhì)生產(chǎn)力背后國家的產(chǎn)業(yè)部署邏輯和演化方向。3、研判未來趨勢從政治、地緣、市場第多個導向因素分析經(jīng)濟走向，擁有看十年的眼界。課程特色：前瞻性足——以宏觀經(jīng)濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經(jīng)濟局勢......