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生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 大連:2026年07月02日
第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......
機械、電氣、天然氣安全管理 大連:2026年07月29日
機械危險的控制方法熟悉機械危險控制方法熟悉機械安全防護和檢維修過程誤啟動的控制要點電氣安全事故發生機理與防護策略了解電氣安全事故的常見類型與發生機理掌握電氣安全事故預防的主要技術措施與原理熟悉常見的電氣安全隱患與正確做法天然氣安全管理與應急熟悉各類天然氣設施運行中風險熟悉天然氣設施運行過程中常見的安全隱患與正確措施熟悉......
危險化學品安全管理高級研修班 大連:2026年07月30日
了解危險化學品安全管理的一些重要基礎知識,系統地學習掌握《條例》和有關法律、法規對危險化學品安全管理的主要管理措施和規定,提高政策水平和執法管理水平,有效地領導并組織開展危險化學品安全管理專項整治工作,促進危險化學品安全形勢的穩定好轉。課程大綱:一、化學品法律法規危險化學品安全管理條例二、危險化學品的分類與標志① 爆炸......
新形勢下的企業精益班組建設與管理 大連:2026年08月03日
通過2天培訓,使企業基層管理人員從班組基礎溝通管理、業務執行管理和班組指標改善管理3個層面全面掌握精益班組建設的整體步驟和工具方法。提供解決目前企業基層班組管理難、人員流失率高、基層作業質量和安全事故多,人員成本高、基層KPI指標管控難等一系列問題的整體解決方案。課程大綱:一、精益班組溝通環境建設和改善:1、精益團隊溝......
項目總的運營管理——打造經營型項目總 上海:2026年07月10日
1、公司管理層(中高層)、公司項目總、城市總、儲備人才2、運營管理部門負責人及運營人員全體課程大綱:第一章、認知行業發展本質:房地產行業趨勢對運營的影響--為項目總建立經營思維1.房地產生意模式的變遷2.房地產紅利的變化3.行業趨勢表明運營管理越來越重要第二章、運營管理的重新定義:規模與利潤的平衡--為項目總提供專業與......
全面預算管理與預算控制訓練 北京:2026年07月11日
以公司整體經營目標為基礎的預算,已經成為企業不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經營全局,如何成功實施全面預算管理,如何跟蹤全面預算管理的執行情況等成為現代管理者的必修課。本課程通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統、科學的基于戰略績效......
