大連6S管理培訓公開課

制造工廠精益5S6S管理 青島：2026年08月21日

生產廠長、部門經理、改善負責人、車間主任、班組長、倉庫管理人員、辦公室6S專員課程大綱第一講：企業為什么要推行6S現場管理一、做好6S給企業學員能帶來什么？互動游戲：快速找數字體驗：現場做6S的重要性二、6S發展歷史介紹1、美國波音公司與二戰5S2、日本5S發展故事三、豐田成功的三大秘訣1、5S2、TPS3、改善四、6......

精益生產之---6S管理推行 蘇州：2026年07月11日

掌握6S的目的、作用、涵義掌握6S活動推行步驟掌握6S推行方法、工具及經常遇到的問題培訓對象：企業各層管理人員、職能部門負責人、制造現場直接/間接管理人員以及需要學習6S管理的其他人員授課方式：講授、互動、實例研討、案例分享課程內容：一、推行6S目的與作用1、6S的起源2、6S與現場管理的關系3、推行6S管理的八大目的......

6S管理實戰訓練 上海：2026年07月22日

1.全面了解6S是什么；2.走出推行6S的七大誤區；3.掌握實施6S的各類工具；4.掌握6S的實施步驟、方法和技巧；5.6S推行成功案例分享；6.如何持續和深化推行6S。課程大綱:一、基礎篇1.6S：人員品質提升之利器6S：企業文化的實踐2.6S的定義與作用及相互關系3.案例講解：6S的推行三大原則4.6S管理本質5.......

精益·6S管理實戰研修訓練 上海：2026年08月08日

總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現－企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

向華為學習：高效執行力提升企業核心競爭力 廣州：2026年08月29日

前霍尼韋爾首席執行官博西迪曾說過：“企業戰略的真正挑戰并不是在理論層面，而是在現實執行當中。問題的關鍵就在于你是否具有執行力，而這也正是不同企業優劣的分水嶺。”任正非也說公司發展的基本邏輯，就是方向大致正確，組織充滿活力。戰略思維和執行系統建設，是所有企業管理層必須具備的兩項核心能力，這樣才能保......

高效商務談判工作坊 上海：2026年08月22日

在商務談判當中，很多學員因為不熟悉談判的底層邏輯就開始談判，因此造成，要么自身吃虧，要么沒有最大化收益的情況出現，比如：采購成本過高導致自身利益受損，或者產品銷售價格過低，導致公司利潤收到損失，再或者因為不會正確的進行商務談判，同時擔心和對方產生沖突，只知道退讓，或者過于僵硬，在合同談判中不知道應變，導致談判出現僵局，......