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做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 廣州:2026年07月24日
1.認識到基層管理者的地位、角色與職責(zé)2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)3.認識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法4.理解工作現(xiàn)場的含義,并能夠考察自己的工作現(xiàn)場5.通過工作現(xiàn)場改善,對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進行課程大綱一、基層所扮演的角色1.態(tài)度—&m......
軍令如山-高效執(zhí)行力 大連:2026年07月04日
企業(yè)全體人員課程大綱:第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者A、稱職的需要:B、負責(zé)任而不是抱怨和推卸:有擔(dān)當(dāng)C、壓事而不是挑事:二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練:A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......
中層管理之道—打造黃金中層高級培訓(xùn)班 大連:2026年07月07日
1.掌握中堅干部的角色與職責(zé)內(nèi)涵,發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能;2.強化自我管理意識,通過“習(xí)學(xué)”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正確;4.掌握彈性領(lǐng)導(dǎo)模式,提升領(lǐng)導(dǎo)力;5.掌握帶人的三大利器,提高團隊成員的能力與意愿,增強團隊作戰(zhàn)能力。培訓(xùn)對象:企業(yè)中的管理者、企業(yè)正在培養(yǎng)的后備管理......
新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 大連:2026年08月05日
導(dǎo)言:1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么?2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認識管理 認識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié):新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹:中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格5、管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要......
行動學(xué)習(xí)工作坊 北京:2026年08月21日
理論篇:一、導(dǎo)入知識1.團隊公約:凡事有三2.關(guān)鍵詞解讀:3.行動學(xué)習(xí):行動學(xué)習(xí)公式/案例:神奇撲克4.問題:問題=目標(biāo)-現(xiàn)狀實戰(zhàn)篇:二、澄清問題1.現(xiàn)場測試:如何證明你的問題分析與解決的能力?2.工具:問題的要素(1+N)3.聚焦真實問題:什么才算是問題?4.問題澄清工具:5W2H-一樣的工具不一樣的用法5.現(xiàn)場演練......
企業(yè)中高收入者(含外籍人士)個稅籌劃訓(xùn)練營 上海:2026年07月24日
金稅四期全面上線,各部委及銀行數(shù)據(jù)將整合進金稅系統(tǒng),個人的資產(chǎn)收支更加透明化。為此,國家稅務(wù)總局開發(fā)了立志全球領(lǐng)先的個人所得稅大數(shù)據(jù)征管系統(tǒng)。對于高凈值人群來說,伴隨著金稅四期時代自然人納稅識別號的建立和新個稅法中首次引入反避稅條款,個人的資產(chǎn)收支更加透明化。同時,近期國家稅務(wù)總局連續(xù)查處范冰冰、鄭爽等影視明星偷稅案,......
