大連目視管理培訓公開課

工廠5S與目視管理 北京：2026年07月08日

深刻理解5S的定義、真正意義與作用清楚了解5S對于工廠KPI指標的貢獻掌握每個S實施的步驟、工具、技巧掌握如何在4M1EQCDS中實施目視管理的技巧了解5S中經常碰到的問題與解決方法了解5S系統推進的步驟與技巧課程大綱一、5S在現場管理中的位置細節決定成敗5S是打掃衛生嗎？其本質目的到底是什么？5S與質量指標的關系（案......

5S及目視管理培訓課程 北京：2026年07月20日

本課程建議由負責制定經營戰略的最高管理層、管理人員、現場操作人員參加 ，這些人員包括總經理、部門經理、質量、生產、物流、采購、管理部門、供應商、現場操作人員等相關人員。本課程及適用于制造業也適用于服務業課程大綱本課程包含的主要內容為：5S現場管理的概念5S在現場管理中的應用整理層次化管理處理問題的成因整頓按職能儲存物品......

5S與目視管理推行實戰 南京：2026年08月27日

1. 剖析5S項目推行的困難所在2. 針對企業5S推行困難探討對策3. 認知不同企業特點的5S實施重點4. 熟悉企業推行5S的策略重點和關鍵步驟參訓對象5S項目負責人、5S推行團隊成員、企業改善團隊、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管課程大綱第一模塊：序言1. 5S起源與發展2. 中日現場管理差別3. ......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 南京：2026年09月03日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識......

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 情境式教練領導技術 北京：2026年09月03日

1、了解情境領導的核心理念與基本工具應用；2、熟練應用DISC性格及需求的分析與相關配套的應對方式；3、掌握喬•哈里窗工具的應用；4、以教練方式（指導、引導、輔導、授權）選擇合適的溝通或績效面談的策略、方法；5、掌握管理、面談及輔導流程，深度認知流程和方法的重要性，快速記憶和掌握；6、學會把各項管理行為相對量......

5S與目視化管理應用 北京：2026年07月11日

5S就是打掃衛生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習慣問題嗎？實行5S這么久，究竟提升了哪些關鍵績效指標（KPI）？5S究竟幫助你找到了多少問題點？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標？5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現場什么？“造物先育人” - 5S管理是推行精益高效生產的基礎，是日本工業......