大連品質管理流程培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 大連：2026年07月02日

◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產，實現零庫存管理；◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析，提升生產效率，平衡生產節拍；◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......

機械、電氣、天然氣安全管理 大連：2026年07月29日

第一天上午 機械安全部分主題一：機械安全管理意識a)事故案例分享b)機械安全事故判例分析c)機械安全相關法規標準概覽主題二：機械安全風險識別與評估a)機械安全風險的識別方法b)機械安全風險評估主題三：機械危險的控制方法a)機械設備存在的風險b)機械防護裝置防護裝置的類型與應用場景c)機械保護裝置安全連鎖裝置光柵雙手按鈕......

危險化學品安全管理高級研修班 大連：2026年07月30日

危險化學品安全管理工作的負責人和執法管理人員，企業主管安全生產工作的負責人和安全生產管理人員。課程收益了解危險化學品安全管理的一些重要基礎知識，系統地學習掌握《條例》和有關法律、法規對危險化學品安全管理的主要管理措施和規定，提高政策水平和執法管理水平，有效地領導并組織開展危險化學品安全管理專項整治工作，促進危險化學品安......

新形勢下的企業精益班組建設與管理 大連：2026年08月03日

本課程時長為2天。班組是一個企業組織生產經營活動的基層部門，是企業的基礎生產管理組織。企業的一切生產活動幾乎都是依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關系到企業經營的成敗。只有組織充滿了活力，企業才能充滿生機，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。企業千條線，班組一線牽，當前中國企業管理的一大瓶頸就是班組建設明顯不足，企業......

財務分析進階課程——深入業務的財務分析與價值創造 上海：2026年08月17日

第一模塊：財務分析如何深入到業務層面一、深入業務的財務分析需要建立在深入理解企業戰略的前提之上1.什么是戰略？制定戰略需要考慮的三個重要問題2.常見的企業戰略定位如何從企業財務報表中分析企業的戰略定位與執行質量？3.企業戰略的終極目標是什么如何實現企業戰略的終極目標杜邦分析股東回報杜邦分析的應用：戰略目標層層分解企業戰......

向惠普學習：大客戶銷售策略 廣州：2026年07月10日

企業邁向成功的關鍵在于抓住大客戶！經營和管理要抓住關鍵的少數，企業80%的業務源于大客戶營銷，只有加強對關鍵客戶的開發和維護，才能為企業創造持續盈利。然而，傳統的銷售策略已不能保證大客戶銷售的成功，讓許多企業管理者感到困惑——如何處理客戶組織中關鍵人物的關注點？如何獲得對方的信任？如何提升最佳客......