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生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班(PMC) 大連:2026年07月02日
◆建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系、提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本;◆預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,真正做到按訂單組織生產(chǎn),實現(xiàn)零庫存管理;◆對自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析,提升生產(chǎn)效率,平衡生產(chǎn)節(jié)拍;◆生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃,提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢;◆配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和......
機械、電氣、天然氣安全管理 大連:2026年07月29日
第一天上午 機械安全部分主題一:機械安全管理意識a)事故案例分享b)機械安全事故判例分析c)機械安全相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)概覽主題二:機械安全風(fēng)險識別與評估a)機械安全風(fēng)險的識別方法b)機械安全風(fēng)險評估主題三:機械危險的控制方法a)機械設(shè)備存在的風(fēng)險b)機械防護(hù)裝置防護(hù)裝置的類型與應(yīng)用場景c)機械保護(hù)裝置安全連鎖裝置光柵雙手按鈕......
危險化學(xué)品安全管理高級研修班 大連:2026年07月30日
危險化學(xué)品安全管理工作的負(fù)責(zé)人和執(zhí)法管理人員,企業(yè)主管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員。課程收益了解危險化學(xué)品安全管理的一些重要基礎(chǔ)知識,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握《條例》和有關(guān)法律、法規(guī)對危險化學(xué)品安全管理的主要管理措施和規(guī)定,提高政策水平和執(zhí)法管理水平,有效地領(lǐng)導(dǎo)并組織開展危險化學(xué)品安全管理專項整治工作,促進(jìn)危險化學(xué)品安......
新形勢下的企業(yè)精益班組建設(shè)與管理 大連:2026年08月03日
本課程時長為2天。班組是一個企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層部門,是企業(yè)的基礎(chǔ)生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動幾乎都是依托班組來進(jìn)行,因此班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。只有組織充滿了活力,企業(yè)才能充滿生機,才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。企業(yè)千條線,班組一線牽,當(dāng)前中國企業(yè)管理的一大瓶頸就是班組建設(shè)明顯不足,企業(yè)......
財務(wù)分析進(jìn)階課程——深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分析與價值創(chuàng)造 上海:2026年08月17日
第一模塊:財務(wù)分析如何深入到業(yè)務(wù)層面一、深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分析需要建立在深入理解企業(yè)戰(zhàn)略的前提之上1.什么是戰(zhàn)略?制定戰(zhàn)略需要考慮的三個重要問題2.常見的企業(yè)戰(zhàn)略定位如何從企業(yè)財務(wù)報表中分析企業(yè)的戰(zhàn)略定位與執(zhí)行質(zhì)量?3.企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)是什么如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)杜邦分析股東回報杜邦分析的應(yīng)用:戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解企業(yè)戰(zhàn)......
向惠普學(xué)習(xí):大客戶銷售策略 廣州:2026年07月10日
企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵在于抓住大客戶!經(jīng)營和管理要抓住關(guān)鍵的少數(shù),企業(yè)80%的業(yè)務(wù)源于大客戶營銷,只有加強對關(guān)鍵客戶的開發(fā)和維護(hù),才能為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)盈利。然而,傳統(tǒng)的銷售策略已不能保證大客戶銷售的成功,讓許多企業(yè)管理者感到困惑——如何處理客戶組織中關(guān)鍵人物的關(guān)注點?如何獲得對方的信任?如何提升最佳客......
