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集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2026年07月03日
如何使集團管理既有靈活性,又能保證監控的有效性;下屬機構有什么自主權,如何行使;如何建立分(子)公司有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統;如何科學評價分(子)公司的經營業績,充分實現考核與激勵;如何選擇組織模式和設計組織架構;如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......
如何制定企業戰略規劃 上海:2026年05月15日
本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2026年05月29日
第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......
MTP-管理者全面技能提升特訓營 上海:2026年06月05日
▲ 理解職場應有的正確觀念/心態和角色定位;▲ 掌握目標/計劃/執行/控制的閉環管理技能;▲ 了解不同氣質和性格人士的特質與優缺點;▲ 掌握向上/向下/平級間高情商溝通的技巧;▲ 提高跨部門協調能力/建立高效共贏的團隊;▲ 學會教練式輔導與正心式賦能的有效方法;▲ 掌握雙向授權與非物質激勵的技巧與方法;▲ 全面提升管理......
財務風險防范的各項措施 廣州:2026年06月03日
● 熟悉風險的種類,掌握風險的控制方法并提高企業風險管理的能力;● 感悟預算管理和內部控制的真義:防患于未然;● 根據企業經營目標與狀況,制定出符合企業的風險管控制度;● 從財務角度對企業潛在的風險進行分析和評估;● 優化企業管理人員和財務人員分析與規劃能力;● 聚焦價值導向管理,成為企業的價值創造者;● 優化配置資源......
