大連工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析 北京：2026年07月29日

企業總經理、副總/人力資源（人事行政）總監 ，人力資源從業者其他部門經理。【課程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......

工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海：2026年08月07日

本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求，通過大量的方法論介紹，現場的實戰演練，以及實用的工具和模版，幫助學員將組織內部的崗位進行梳理，并將其職責及要求顯性化和制度化，從而保證人力資源管理決策的正確有效，進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰•課程背景介紹•引言：人......

組織設計與工作分析實務應用 上海：2026年09月03日

" 企業管理的運作離不開組織的運作，而組織結構的設計又會影響到企業運作的流暢性以及效率。如何因應企業的外在環境變化以及內部管理活動的需要，進行合理的組織結構設計，是管理人員需要思考的議題。企業的整體組織是由所有的職能部門所組成，職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位，就代表著每個工作都有......

研發人才加速培養機制 上海：2026年08月21日

研發人才的培養，經常所遇到的困惑和問題：一、90后新員工多，如何快速入手技術工作？二、技術型人才不不愿意溝通，只愿意埋頭做技術，對需求、計劃、目標、考核漠不關心？三、技術骨干（老員工）有時既要投入現有項目的開發，又要去培養新人，精力有限，怎么辦？四、技術管理人才如何培養，做了技術主管，仍然只對技術感興趣，不想管人也不會......

PPT在財務管理中的應用 上海：2026年07月02日

一、突破PPT思維，從案例看PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看？做好PPT的關鍵演示時科學，也是藝術案例：世界500強總裁的PPT二、清晰地框架，和諧的布局成功=策劃+設計+動畫+創意策劃：定位、受眾、分析、資料庫框架：框架圖、模式、導航系統視覺思維：靈感、文化、思維訓練三、......