大連崗位分析培訓公開課

崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州：2026年07月30日

總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理。課程大綱第一部分 組織架構設計、工作分析一、企業組織設計的涵義與內容1. 組織設計的涵義2. 如何合理設計企業的組織架構？3. 組織架構中組織指揮系統、信息溝通網絡和人際關系，如何確立與平衡？4. 組織架構設計內容☆ 案例：某知名企業組織架構及功能分析二、組織......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海：2026年08月01日

（副）總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試及薪酬福利相關管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?......

基于崗位分析的勝任力建模 上海：2026年08月10日

崗位分析與職位評價是整合人力資源六大模塊的基礎和出發點，是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果企業沒有建立清晰的崗位分析與職務說明書體系，招聘篩選的依據、薪資架構的設計、績效管理的標準、勝任力模型的建立就無從談起。勝任力模型為企業招聘選才、內部梯隊培養、晉升與選拔管理者提供依據，提升組織競爭力與推動組織戰略發展。......

崗位分析、績效考核管理和薪酬設計 上海：2026年08月14日

1.大量真實案例分享和練習，掌握海氏評估法并運用到實際工作中2.理解經理人和管理者在促進績效提升方面的角色和責任；3.如何設定目標，使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性；4.理解如何與下屬共同完成績效評估,掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能6.掌握薪酬設計......

物流管理 上海：2026年08月30日

供應鏈經理，采購經理，物流經理，客戶服務經理,IT經理，相關主管; ERP MRP 設計實施人員，公司管理層課程大綱：第一部分：物流概念，規劃與戰略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一，二，三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法：歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業戰略 vs 物流戰略物流規劃制定物流......

應用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 深圳：2026年07月04日

需要管理人力資源信息與數據的各層次的HR從業人員。認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之......