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房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 哈爾濱:2026年07月31日
第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......
SQM供應商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 北京:2026年06月04日
“沒有品質(zhì)就沒有明天”!許多企業(yè)目前已認識到這一點,但持續(xù)關注內(nèi)部品質(zhì),建立了相應的品質(zhì)保證體系后,企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問題,隨之而來的是品質(zhì)管理成本的逐年上升,品管人員仍舊四處救火,疲于奔命。為什么企業(yè)最初因采購低價格物料所帶來的喜悅,逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替?通常我們講品質(zhì)的管......
戰(zhàn)略采購與供應商管理 北京:2026年06月05日
第一單元 如何構建長期穩(wěn)定的采購戰(zhàn)略情景案例1:從京東如何應對疫情危機來看如何做好戰(zhàn)略布局1.新形勢下采購戰(zhàn)略的十大策略1.1品項管理策略1.2采購前置策略1.3多態(tài)化的供應開發(fā)戰(zhàn)略1.4資源整合集中采購策略1.5向技術要成本的降本策略1.6模塊化精準匹配采購策略1.7 JIT/VMI的采購策略1.8戰(zhàn)略外協(xié)1.9精準......
供應鏈環(huán)境下的全面供應商管理 北京:2026年06月08日
第一天 9:00-12:00開篇:為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題,導入供應商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學方法:模擬講授,全員參與流程模擬,全員測評,視頻主題一:傳統(tǒng)采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2......
5S與目視化管理應用 廣州:2026年07月11日
公司內(nèi)部中高層管理者、部門主管,技術工程師,現(xiàn)場主任領班,基層管理者,以及公司5S推進人員及相關人員。課程目標運用5S技能,完成現(xiàn)場各項工作關鍵績效指標(KPI),提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展,公司現(xiàn)場能夠達到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習,使......
最新版生產(chǎn)件批準程序(PPAP) 上海:2026年06月05日
一、PPAP的過程要求二、重要的生產(chǎn)過程三、PPAP要求☆ 設計記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準☆ 設計失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結果☆ 材料/性能試驗結果記錄☆ 初始過程研究(PPK)☆ 測量系統(tǒng)分析研究(MSA)☆ 具有資格的實驗室的文件要求☆ 控制計劃(CP)☆ 零件提交保......
