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采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京：2026年07月10日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程大綱一、流程管理及其在采購流程優化中的應用1企業流程分類及流程管理技術的發展，流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標與KPI3流程中的各種分析：相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源......
采購流程優化及采購供應商評估與管理 北京：2026年08月22日
第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰案例：某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現流程>成本？5.流程分析與重定義6.供應客戶化的優化財務Financial技術Technology柔性Flexible質量Quality生產Produc......
采購流程優化及供應商評估與管理培訓 北京：2026年08月22日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士培訓目標：1.了解我們目前供應商采購管理面臨的重大挑戰；2.掌握新時期的采購流程，了解其中流程的關鍵所在；3.如何優化供應商評估、選擇和管理的流程，提高供應商的績效；4.針對不同的產品或者服務，如何設定供應商評估的標準；5.如何識別、篩選和評估潛在供應商；6.如......
采購流程優化與成本控制 青島：2026年07月17日
2021年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中，企業在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”：即人民幣升值，原材料價格暴漲，管理成本日益增長！那么建立科學、高效的采購流程和成本管理規則，最大程度確利潤增長是目前企業的面臨的主要課題！本課程基于國內外復雜多變的采購環境分析，結合企業實際運營的狀況，量身定......
全攻全守采購優勢談判體系的建立 上海：2026年07月30日
第一部分 采購談判前的準備與執行Part 1 Implement and prior to purchase negotiations1、供應商談判應注意的問題Problems in negotiation with suppliers2、供應商管理與供應商關系管理—供應商全面評估Supply manage......
企業并購與整合 北京：2026年08月04日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗，緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象：01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......
