大連供應商談判培訓公開課

《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京：2026年08月14日

生產企業管理人員，采購經理，采購工程師，采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2026年08月19日

采購專員、采購工程師、成本分析師、成本控制專員、供應商成本專員、供應商關系主管、采購主管/主任、采購經理、采購總監、供應鏈總監、供應副總、總經理、SQE、供應鏈成本專員、成本會計、審計專員、審計主任等等。課程大綱第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？......

強勢供應商談判策略應對技巧 北京：2026年08月27日

能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求—4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。—4個核心要點：問題分析、利益追求、目標設定、情感體驗。—9個步驟實現建設性協商，從“不行”到“可以”。—8個思考角度，指導制定平衡......

降低采購成本與供應商談判技巧培訓 北京：2026年09月12日

一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略？如何去達到采購目標？2、戰略模型戰略模型（1）－ 供應定位戰略模型戰略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型（3）－ 以供應商感知而建立的戰略模型3、反向市場營銷二、采購成本構成, 分析及其采購價格分析1、成本的6大類別2、采購總成本構成3、量化每種成本: 考慮的......

財務分析進階課程——深入業務的財務分析與價值創造 上海：2026年08月17日

在工作中，您是否碰到以下困惑？如何擺脫“就數字論數字”“就指標看指標” 的無效工作狀態？經營活動往往產生海量數據信息，如何剔除無效信息，走出數字迷宮，從分析創造價值？都說財務要轉型，要走進業務，支持決策、創造價值，具體該怎么做呢？管理層今年要求績效提升、管理優化，如何幫助......

研發人員培養及任職資格管理 北京：2026年08月21日

過去30多年來中國企業的發展可以說是世界奇跡，與之不相匹配的是勞動力市場的職業化發展狀況，由此造成的結果就是：越是發展速度快的企業越是缺少高端人才，形成了企業持續發展的人才瓶頸。對于創新型企業，經常出現很多研發工作都要從頭開始，前人的錯誤一犯再犯，前人的成功經驗沒有得到繼承。企業的業務增長迅速，然而可用的研發管理干部嚴......