大連采購成本控制培訓公開課

采購價格分析與采購成本控制降低 北京：2026年07月06日

第一部分 采購價格的全面認識1 認識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1 注意總成本的人認識Ø “年降”的壓力與質量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要從研發抓起2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用第......

采購成本控制與供應商管理課程 北京：2026年07月10日

當前世界經濟風云突變，原材料價格大幅波動， 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重如何實施戰略采購整合供應鏈？如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施？如何與供應商溝通并改......

數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京：2026年08月01日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一篇：敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映（QR+EC......

全面價格分析和采購成本控制 北京：2026年08月03日

供應商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應商報價分析的方法，發現價格因素中不合理的部分，為談判準備充分的論據，以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應用，為未來價格變化的有效控制打下基礎。降低采購成本是采購永恒的職責，然而強制性壓價的方式在降低采......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京：2026年07月10日

新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......

大數據時代的財務管理-從業務角度規劃財務管理 上海：2026年09月11日

總經理、運營總監、運營官、財務總監等企業高層管理人員，以及企業管理部門負責人課程收益：以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用財務管理手段來提升企業運營效率的思路和方法。通過生動和實際的案例，了解企業流程管理的驅動因素，掌握流程簡化和優化的具體方法。使學員能夠根據自身的實際情況，把標準化和流程管理運用......