大連物料控制培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 大連：2026年07月02日

◆微利時代，企業如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？◆庫存太高，該用的材料沒有到，不用的材料躺在倉庫一大堆，現金變成了存貨；資金積壓嚴重；◆生產計劃的準確率差，經常性的停工待料：因為生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，以致經常性的停工待料?！羯a上的一頓飽一頓饑：因......

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 哈爾濱：2026年05月26日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 哈爾濱：2026年06月04日

◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產，實現零庫存管理；◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析，提升生產效率，平衡生產節拍；◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......

PMC-制造業生產計劃與物料控制 北京：2026年05月15日

制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。課程大綱：第一部分 生產計劃與物料控制基礎一、生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網絡模型及特征解析2.計劃如何為企業價值賦能二、企業的生產計劃體系1.長期計劃、中期計劃、短期計劃各級關注的重點不同2.當前......

中國式文化背景下領導與被領導的藝術 深圳：2026年07月11日

政府、企事業中高層管理干部課程大綱：模塊一、管理認知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國式管理的哲學1、明道2、取勢3、術六、東西方管理的區別與聯系1、東方管理: 人本管理。強調滿意度，幸福感，人際關系和諧。2、西方......

清華名師：科技賦能財務，用財務數據看業財融合與價值創造 上海：2026年06月25日

財務人員要從企業后臺走向“一線戰場” ，將價值創造目標落實到業務層面隨著商業環境日趨復雜和企業管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識到了財務的重要性，然而在當今，真正能夠獲得企業管理層和業務部門認可的財務部門并不多見，傳統的財務職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰。公司建立了財務共享中心，......