大連六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應用 北京：2026年07月27日

部門總監、部門經理、品質經理、工程師、企業骨干等希望研究六西格瑪的人員；工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經驗，最好有理科背景上課原則：邊學邊想、邊學邊問、邊學邊練、邊學邊做。1、必須帶項目學習，項目驗收不通過的學員不能發證書。2、每階段回顧，必須讓學員熟練習掌握。3、共10天分2次上課，分別在2個月完成所有課程......

如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京：2026年08月22日

一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 北京：2026年09月09日

1、熟悉質量對于企業的含意2、熟悉六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什么3、熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準，熟悉項目課題的描述方法4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出5、理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸等6、......

六西格瑪綠帶（GB） 青島：2026年08月24日

企業收益：運用六西格瑪系統方法提升企業質量，提升效率，降低成本，提高服務水平；提升企業團隊凝聚力，豐富企業經驗知識庫學員收益：了解6 Sigma的價值、流程，掌握先進的六西格瑪系統化方法和全套實用工具，大幅提升個人工具應用能力和為企業解決問題的能力，全面深入理解企業的業務流程和制造過程培訓對象適用于研發、質量、生產、供......

房地產企業全面預算管理與控制及規范化專題班 上海：2026年07月02日

1．了解房地產企業預算編制方法，如何基于戰略承接倒逼各部門制定競爭力目標；2．理解并構建適合房企自己公司的預算管理體系；3．設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系；4．擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系；5．掌握跟蹤預算執行的基于績效評價的預算執行跟蹤評價方法；6．學會通過預算管理......

產品精度問題分析與解決 上海：2026年09月07日

管理層困擾：小批量甚至量產后出現批量尺寸超差解決問題靠經驗，無法根治問題市場逼迫制造成本下降問題分析思路各持己見，部門墻堅固，無法形成合力設計方面困擾：公差過嚴導致浪費制造資源（成本），甚至有不承載任何功能的尺寸公差太松導致產品功能失效，甚至關鍵功能沒有標注尺寸產品驗證過分依靠實物產品試錯（匱乏理論驗證工具）同一零件有......