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房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2026年07月11日
在今天,以及未來,房地產企業實施規范化、標準化、流程化管理將是大勢所趨,同時產品精細化與成本控制也是必須的。怎么做,如何做好?首先得有好的理念,統一的思想,然后通過制度與流程管理固化在企業當中,固化在各環節的作業指導書中,固化在企業員工的工作行為當中,繼而滲透到企業的價值觀、理念和文化當中來,讓整個公司從硬性的制度到軟......
PMP(項目管理經理) 西安:2026年06月06日
1、各行各業的項目投資人、項目管理者及決策者2、各行各業的企事業單位項目經理及項目團隊成員3、政府機關從事項目管理工作者4、通訊通信、信息工程、軟件工程、水利水電、材料工程、建筑工程、計算機、金融、工業自動化、機械電力、采購、人力資源等行業。5、管理咨詢企業的項目管理人員、管理咨詢師等課程大綱:(項目管理)知識體系指南......
房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2026年07月11日
2012年4月7-8日長沙,我司聯合具有在設計院和金地集團等二十年實踐經驗:安巖先生共同推出《房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內標桿地......
項目管理知識體系(PMP)及在房地產領域中的應用 成都:2026年07月11日
●國內、國際企業壽命統計數據及原因分析●我國項目管理第一個成功案例的介紹●PMP項目管理知識體系來源及資質簡介●學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法●PMP項目管理“管什么?不管什么?”●PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理◇ 項目的定義及房地產項目的特征......
項目管理在采購與供應鏈中的應用 上海:2026年06月26日
VUCA時代,新技術和新產品迭代加速,地緣政治的持續動蕩又增加了跨境物流的不定因素,供應鏈管理面臨前所未有的考驗。但是考驗的背后有機遇(比如產能優化和轉移、供應鏈數字化轉型、風險管控等)。而作為運營管理的一項重要武器,項目團隊扮演了007或特種部隊的角色。項目不一定會成功,但那些受高層關注的項目必須也大概率能夠成功。成......
房地產HR的BP與OD轉型發展之路:識人道與術 上海:2026年05月14日
前言 選對人VS管理者成功VS組織成功 30mins關于選人精準度,一組驚人的數據寧高寧:選人比育人更重要1.從企業管理的流程與目標,看選對人的重要性2.選對人對管理者成功的意義 德魯克:管理者的三大核心職能3.選對人對于企業成功的意義 企業成功=戰略*組織能力(員工能力*員工意愿*員工治理)PART1 面試官的硬實力......
