大連研發項目管理培訓公開課

研發項目管理高級實戰演練 北京：2026年05月15日

1.系統實用的內容：課程涵蓋研發項目全過程，十大領域、五大過程，但由于講師的實戰經驗豐富，課程重點明確，突出實戰，兩天的學習效果將超過PMP課程五天的學習效果！2.實戰與應用：課程提供簡單實用的管理工具與方法，豐富的模版、Checklist，有助于學員在課后將學習的內容直接運用于具體工作。3.互動與答疑：互動式教學、案......

研發項目管理沙盤高級實戰 北京：2026年05月15日

1. 深刻理解項目和項目管理；2. 學習業界最佳的項目管理模式；3. 學習完整的項目管理過程及其方法論和工具；4. 掌握項目問題分析和解決思路；5. 如何有效的識別并控制項目風險；6. 研發項目組織、團隊模式，如何設置才更為高效；7. 如何進行團隊的溝通與協作？課程大綱:第一部分 深刻理解項目和項目管理1. 項目管理不......

研發項目管理（實戰班） 北京：2026年05月27日

金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業企業倒閉關門，大批員工失業。但是，我們驚喜地發現，在這場金融危機中，還是有很多企業不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在？本課程會給出我們一個合理的答案。如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；如何建立一個真正的&ldq......

研發項目管理高級實戰進階 北京：2026年06月05日

公司高管：了解研發管理的特點，更好的把控方向部門經理、項目經理：必備學習，提升實戰能力，改善項目運作效率項目管理部（PMO）、質量管理部、流程優化人員等：優化體系，學習流程，掌握方法研發骨干：知識掌握與提高，干部儲備，改善項目執行課程大綱第一部分 概述：澄清對項目的認識誤區講師觀點：一如武林高手過招，無法致勝的原因中，......

戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州：2026年06月27日

?認識采購和本質和供應鏈流程優化和控制?正確分析供應商的特點，并對供應商進行產品科學分類?掌握供應商管理的方法、技巧，改善供應商的工作行為?供應商評價的內容和標準?供應商開發所必備的知識和要求?開發供應商的源頭?掌握供應商調查、信用和風險評估的方式方法和策略培訓對象?行政、稅務、財務、人事、采購員，采購主管，采購經理及......

高端國際商務禮儀與職場禮儀 上海：2026年05月28日

模塊一: 國際化貴在互相尊重1.邁向國際化從接納對方文化開始2.國際化重在國際思維3.了解中西方文化的差異1)了解中西方對財富觀的差異2)了解高語境文化和低語境文化的差異3)了解中西方不同的飲食文化4)了解中西方不同的見面禮5)了解中西方對準時標準的差異6)了解中西方對致謝對象的差異 感情表達方式的差異7)了解中西方對......