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優秀管理者的4維管理力:自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 大連:2026年08月31日
模塊一 自我管理——從明星員工到優秀管理者1. 管理認知重 塑管理的本質:通過他人完成目標的藝術中層管理者的三重角色定位:領導者、管理者、執行者管理者的核心責任:對業務結果負責,對員工成長負責員工與管理者的角色差異:從"自己做好"到"讓團隊做好"2 2. ......
如何成為一名優秀管理者 北京:2026年08月21日
第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執行力)2.為什么會有中層(什么叫執行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(上司認可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(群眾領袖、小國之君)5.中層的一大軟肋:推卸責任(員工可以跳槽,老板只能跳樓)6.中層不同階段的定位(......
轉型執行力—從業務骨干到優秀管理者轉型 天津:2026年07月28日
第一模塊:轉型執行力——從業務骨干到優秀管理者的執行力轉型一、管理者執行力轉型一:結果VS任務1.什么是管理者的結果心態2.管理者如何從充滿陷阱的“任務”心態,轉化為對部門和個人績效有利的“結果”心態3.為什么管理者在結果心態中要關注“......
如何成為一名優秀管理者 上海:2026年07月31日
當今中國企業的中層干部,很多是半路出家。原先是業務骨干、技術能手,后來時勢造化被推到“管理”這個位置,從業務一把好手,到承上啟下、帶領一幫人把一攤子事情做好,這個角色轉換并不容易。對薛燦宏老師,我和我的中層干部都不陌生,聽他的課程好幾年了。他培訓的最大特點就是務實。薛燦宏老師不拘泥于中層干部所面......
AI+戰略驅動下的績效管理實操落地班 深圳:2026年08月13日
各部門經理、總監、副總經理、總經理及HR管理人員課程大綱:第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質:從“評價工具”到“戰略加速器”2.AI介入帶來的變革:實時反饋、預測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統績效痛點:數......
系統思考—問題分析與解決 上海:2026年07月22日
本課程適合希望提升問題分析與解決能力的職場人士,包括經常面臨問題卻缺乏系統方法、思路單一、決策效果不佳、渴望掌握邏輯與創新思維工具的員工與管理者。課程大綱模塊一:解決問題的兩種思維—邏輯思維和創新思維1.邏輯思維的基本概念愛因斯坦的案例2.創新思維的四大基本特征跳躍、非線性、偶然、挑戰常規為什么他媽媽選擇生......
