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QCC品管圈實戰推行 北京:2026年07月31日
學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉......
現場問題分析解決與持續改善(QCC,8D,改善提案) 北京:2026年08月06日
改善就是發現問題,確定問題的起因,找出比現在更好的工作方法的一個過程。“質量、成本、交期、安全、士氣”是企業內部管理的五個核心指標。現場問題分析與解決就是圍繞這五大核心指標展開的一系列改進與改善活動。工廠的問題是多樣化的:顯而易見的問題,如顧客投訴;需要發掘的問題,如目前工廠里效率最低的工序;要......
QCC品管圈實戰推行實戰 天津:2026年09月28日
QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PDCA 循環基本知識·掌握 PDCA 循環核心思想及各環節要領·學會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應用在QCC......
質量改善工具:QC/8D/QCC 濟南:2026年07月10日
質量是企業的生命線,高品質就是競爭力質量決定生死。質量是企業的生死線,是企業存續的底線。忽視質量,就是自掘墳墓!質量就是銷量。質量是是市場的通行證。客戶愿意為高質量買單,也會因低質量轉身。質量就是效率。高質量,意味著一次做好,減少返工;低質量,意味著重復勞動。一次做好就是效率!質量就是利潤。高質量,減少返工、廢品和售后......
Excel在財務管理中的高級應用 上海:2026年09月10日
Excel是如此的簡單易學以至于很多人認為Excel根本不需要學習就可以使用。錯!Excel隱藏著強大的運算和分析功能,但常常被使用者們所忽略。利用Excel提供的大量函數,可以很方便的進行信息整合、統計分析和預測分析等,使各種財務管理與分析中的實際問題變得方便和簡單,只需要幾個按鈕和幾個鍵就能輕松實現!本課程以面授操......
EHS經理人管理系統化 廣州:2026年08月06日
第一節:EHS管理理論發展Deming系統安全論責職業安全健康費用模型海因里希事故三角事故金字塔第二節:EHS法規體系中國EHS法規體系介紹法規體系的演變和趨勢重點法規介紹管理者職責EHS經理人職責及角色定位第三節:安全文化安全目標和指標安全責任制人人管安全安全委員會管理評審第四節:EHS管理體系介紹EHS管理體系模式......
