大連質量管控培訓公開課

現代質量管控系統方法 蘇州：2026年07月10日

質檢員、質管員、質量工程師、質量經理以及與質量管理工作有關人士等。課程大綱：Unit0 項目啟動創建學習團隊，分組，選項目明確團隊及個人目標（結合應用指南）課程破冰與思維拓展訓練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時空規律導入案例—NTF方法講解—六步曲......

物業項目全生命周期管理要點與進階品質管理暨項目參訪交流研修營 大連：2026年07月03日

1、物業管理公司運營高層管理人員、項目管理人員、儲備干部及客戶服務、品質管理版塊管理人員。2、地產公司相關管理人員。3、市場部相關人員?！菊n程大綱】第一部分 物業項目前期（前置服務）管理第一講：前期介入期間的重點工作1、從使用便捷到方便管理，提出規劃設計建議2、承接查驗中的應關注的重點及注意事項3、接管驗收應該怎樣做？......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決） 大連：2026年07月17日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.1.1質量的本質1.2.......

運用QC工具實施8D改善 大連：2026年07月20日

通過講師演繹，讓學員學會問題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統QC7工具。通過案例分析，讓學員領悟分析和解決問題的思路。通過課堂練習，讓學員掌握問題分析的思路和問題解決的套路。通過課后運用，讓學員成為問題分析和解決的能手，做到學以致用。課程概述在工作中，分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路，解決問題......

現金流：公司真正的力量 上海：2026年07月30日

增強現金流管理的方法和工具。提高現金流管理能力，成功地管理一個項目的現金流。課程大綱：為什么要如此關心現金流企業生死的咽喉只要擁有現金就能夠生存現金是連接資產負債表和損益表的橋梁連接資產負債表和損益表的數據營業額-應收賬款采購：供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現金流動（流入或流出）開始，方向，強度和風險籌措運營資本時間......

融資策略與融資實務 北京：2026年08月24日

課程通過對融資過程中的資本結構、融資成本、融資順序以及公司運作過程中的股利政策、價值評估進行詳細的分析，讓學員掌握不同融資方式的特點；通過比較分析商業信用、銀行、民間信貸之間的差異，幫助學員理性地判斷并評估各種融資方式的代價；通過對境內外不同資本市場融資操作的比較，使企業從中做出最明智的選擇。從融資顧問的角度，指導企業......