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IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京:2026年04月15日
好的公司離不開好的產(chǎn)品,好的產(chǎn)品離不開好的管理。隨著企業(yè)外部競爭日漸激烈,及內(nèi)部產(chǎn)品逐漸增加,高效產(chǎn)品管理體系對于企業(yè)的良好運(yùn)營和持續(xù)盈利,已顯得越來越重要。如何制定適合公司發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略?如何進(jìn)行產(chǎn)品市場管理,使之成為產(chǎn)品研發(fā)和市場銷售的有效“中場”?如何有效的了解和收集市場需求?如何進(jìn)行前瞻......
商品企劃培訓(xùn):代理商的訂貨與商品管理 北京:2026年05月16日
第一日:商品企劃的工作流程構(gòu)建 主講 島田1、成功買手的必備要素商品銷售相關(guān)活動(dòng)的基準(zhǔn)商品管理的分類賣場商品展示的分類2、對趨勢及市場的掌控能力時(shí)尚業(yè)界的特征消費(fèi)者品牌體驗(yàn)時(shí)尚品牌案例3、MD商品企業(yè)調(diào)查的重要性買手的信息源MD的工作季節(jié)性進(jìn)貨目標(biāo)商品種類的構(gòu)成4、店鋪陳列法則店面分類和整理店鋪的進(jìn)貨計(jì)劃各類商品系列的......
卓越成就的產(chǎn)品管理——非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的成長之路 北京:2026年06月04日
無論是研發(fā)、生產(chǎn)擬或貿(mào)易型的企業(yè),管理的核心都是圍繞如何在產(chǎn)品的交換(銷售)環(huán)節(jié)得到更多的附加值,企業(yè)效益直接由公司產(chǎn)品在市場上的接受程度所決定。全生命周期的產(chǎn)品管理是所有企業(yè)管理中的核心,離開了全生命周期的產(chǎn)品管理,其他的管理只能是空中樓閣。?為什么在同樣的一個(gè)行業(yè)中,有的企業(yè)收獲頗豐,有的企業(yè)卻只能略有盈余;?為什......
產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機(jī)制——實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn) 北京:2026年06月04日
一、精益思想與產(chǎn)品生命周期管理(PLM)1.產(chǎn)品的價(jià)值和績效問題:是什么在影響產(chǎn)品價(jià)值或效益?1)產(chǎn)品績效評估:如何評估產(chǎn)品效益和價(jià)值?2)產(chǎn)品績效要素:收益、成本、投資、產(chǎn)品生命周期等這些要素如何影響產(chǎn)品績效?3)價(jià)值流與產(chǎn)品效益:產(chǎn)品從定義、到設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售整個(gè)過程的價(jià)值流過程中,產(chǎn)品的價(jià)值和效益會(huì)受到哪些......
業(yè)財(cái)協(xié)同下的經(jīng)營決策(三天兩夜) 深圳:2026年05月30日
實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化,針對性強(qiáng),診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn),生動(dòng)幽默,通過視頻、分組討論、點(diǎn)評、角色帶入等教學(xué)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,通過分享落地實(shí)戰(zhàn)模板。課程大綱:第一章打造新生代商業(yè)模式的決策【案例】幾乎倒閉的“泡泡瑪特”改變盲盒商業(yè)模式獲得融資成......
向華為學(xué):IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 深圳:2026年06月26日
第一單元 IPD和產(chǎn)品管理體系1.高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型1.1產(chǎn)品研發(fā)管理的來龍去脈(4代產(chǎn)品研發(fā))1.2高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型:客戶、市場、銷售、營銷、研發(fā)的關(guān)系2.IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的核心知識2.1IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的概念2.2IPD的降龍十八掌(2個(gè)強(qiáng)調(diào)/3個(gè)視角/6個(gè)階段/7種核心思想/什么是適合企業(yè)自身的IP......
