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APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 北京:2026年08月03日
APQP&PPAP的重點課程目標分解:學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。輔助產品質量策劃小組,以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求具備應用APQP方法對現有產品和......
IATF工具應用:APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序和CP控制計劃 濟南:2026年09月18日
> 質量工程師/經理(QE/QM)> 項目經理/產品經理(PM)> 研發/產品工程師(R&D/PE)> 制造/工藝工程師(ME/Process Engineer)> 采購/供應商質量工程師(SQE)> 生產主管/班組長> IATF16949 體系內審員及管理者代表培訓大......
生產件批準程序(PPAP) 蘇州:2026年08月07日
汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PPAP后續控制供應商的PPAP......
生產件批準程序(PPAP) 上海:2026年07月03日
本課程時長為1天。汽車行業客戶對于品質的控制著重預防而非檢查。PPAP是所有零部件供應商在量產前必須完成的任務之一。本課程是特別為組織推行IATF 16949:2016或認證目的培訓。學員將學習到PPAP(第四版)要求的理論,及其在汽車行業質量控制中的應用方法。PPAP過程及其相應文件的學習學員可以掌握汽車客戶要求的P......
行政實務管理及優化—降低辦公成本,提高行政事務效率 上海:2026年08月25日
了解何謂行政管理了解一個世紀企業在管與理觀念上造成的差異掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四種不同的領導風格了解員工的準備度培訓對象:行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員課程大綱前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務六大模塊行政工作地位與內容2.行政管理的三大角色、四大特征3......
成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海:2026年07月10日
項目經理、項目主管、項目團隊成員、組織項目負責人課程大綱:項目聯合明確項目目的和目標統一項目成功的主要標準對項目目標達成統一認識建立個人可用時間限制和資源委托任務層次構建項目團隊結構確定成員角色和責任建立一個有效的團隊合作運營框架項目定義定義項目目標、目的和限制條件確定主要可交付成果和關鍵成功標準定義清晰的范圍邊界和完......
