大連財(cái)務(wù)控制培訓(xùn)公開(kāi)課

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制訓(xùn)練 北京：2026年08月23日

掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理，控制項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)課程大綱:第一模塊：項(xiàng)目管理的世界項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段如何通過(guò)財(cái)務(wù)控制確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理第二模塊：項(xiàng)目評(píng)......

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 北京：2026年08月31日

【全流程控制】掌握項(xiàng)目控制中的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、過(guò)程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項(xiàng)目預(yù)算的編制方法，利用預(yù)算管理工具實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，更準(zhǔn)確的計(jì)算和評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)生的收益培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CFO項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......

財(cái)務(wù)價(jià)值發(fā)揮與塑造系列：項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 上海：2026年08月14日

【權(quán)威專家經(jīng)驗(yàn)】數(shù)十年大型信息系統(tǒng)及決策支持系統(tǒng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)分享【財(cái)務(wù)管理思維】強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理思維，將財(cái)務(wù)管理與控制貫穿于項(xiàng)目整個(gè)周期【核心內(nèi)容掌握】掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容，提高ROI，降低風(fēng)險(xiǎn)【實(shí)用工具運(yùn)用】學(xué)以致用，靈活運(yùn)用實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的落地工具方法【課程內(nèi)容】模塊一、項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)控制框架1.......

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 上海：2026年08月27日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CFO項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部相關(guān)工作人員課程大綱：一、企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的必要性項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段項(xiàng)目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本二、項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估可行性研究分析——最重要......

采購(gòu)實(shí)操班：采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理策略 上海：2026年09月03日

DAY1上午：第一部分：標(biāo)桿企業(yè)的采購(gòu)理念與內(nèi)控體系標(biāo)桿企業(yè)的采購(gòu)理念與組織架構(gòu)標(biāo)桿企業(yè)的采購(gòu)內(nèi)控模式第二部分：采購(gòu)成本綜合分析采購(gòu)的綜合成本構(gòu)成分析影響采購(gòu)價(jià)格的主要因素供應(yīng)商的報(bào)價(jià)方式分析與我們的對(duì)策第三部分：物料的評(píng)估因素不同種類產(chǎn)品的評(píng)估因素一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評(píng)估要素物料評(píng)估因素的權(quán)重設(shè)置物料評(píng)估因素......

電子組件（PCBA）可接受性工藝、零缺陷技術(shù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高級(jí)研修班 上海：2026年09月03日

電子裝備及組件的可接受性工藝、零缺陷技術(shù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，是可靠性管理的核心要求。電子組件可接受性標(biāo)準(zhǔn)IPC-A-610J，是管控產(chǎn)品質(zhì)量的寶典，它在處理客訴、供應(yīng)商來(lái)料問(wèn)題和內(nèi)部不同部門(mén)溝通時(shí)，我們不僅要用好IPC標(biāo)準(zhǔn)這把“尺子”，更要掌握缺陷發(fā)生的機(jī)理和預(yù)防技術(shù)。大家知道，做到可接受性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，只......