大連渠道建設培訓公開課

大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京：2026年07月09日

《現代營銷渠道建設與管理》 主講：崔 偉（3月24日 周四）一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本？1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益？3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合？1、識別各類渠道銷售結構和特點2、規劃和組合渠道的導向3、顧客采購特點和渠道選擇4、......

渠道建設與維護中的“謀”與“略” 北京：2026年08月21日

前言，思考一些最基本的問題1.除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？2.在這些區別與不同之中，我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手，贏得客戶？4.在客戶與市場開發過程中，最大的的障礙時什么?★ 案例討論：美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第二單元：渠道的開發與管理一、渠道建設與管理中的常......

銷售渠道建設與渠道管理 上海：2026年07月14日

第一模塊：渠道建設與管理中的常見問題市場競爭激烈，經銷商沒有忠誠度；經銷商區域間的“竄貨”造成價格管理困難；經銷商總是抱怨支持少，利潤低；經銷商對于新政策/產品缺乏熱情；對不同地區的政策能否有區別？直銷公司與經銷渠道沖突？經銷商對于年度任務缺乏信心；經銷商缺乏對我們信任，難以接觸與管理他們的客戶......

顧問式銷售提升與渠道建設 廣州：2026年07月11日

中高層銷售管理人員、銷售經理課程大綱第一章：每個學員分別寫下和課程相關的三個問題第二章：學員組內異質，組間同質，關心共同課題第三章：學員參與課程，組長指定輪流發言《渠道建設》1.渠道為王、規劃為本（1）渠道層次（2）不同行業渠道模式的啟發（3）覺得渠道層次的因素（4）渠道成本2、優質客戶、渠道根基：選擇優質經銷商的四個......

統計過程控制（SPC） 上海：2026年07月09日

1.能令學員掌握SPC的概念和原理，制作SPC控制圖2.能利用控制圖對過程進行評估判定，識別過程波動的特殊原因3.判斷過程是否受控和過程是否有能力，為過程提供一個早期報警系統4.能熟練使用Minitab軟件來完成SPC分析5.預防不良產生，提高產品的合格率，預防不符合事項的發生參訓對象質量工程師、質量主管工程技術主管、......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 北京：2026年07月31日

本課程是專門為中層管理人員的領導與執行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例，是課程內容極具針對性和系統性。課程收益：1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判......