大連物流管理師培訓(xùn)公開課

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化） 大連：2026年08月13日

本課程時(shí)長為2天。記得十五年前，我們更多聽到的是“物流”課程，而如今在采購專業(yè)課程之余，我們開始聽到“供應(yīng)鏈”這個(gè)熱門詞匯。大學(xué)里依舊來不及改變物流專業(yè)，而我們的實(shí)際操作已經(jīng)走向更遠(yuǎn)了。當(dāng)然也有很多企業(yè)設(shè)立了供應(yīng)鏈部門，但是那不是供應(yīng)鏈的全部涉及內(nèi)容。工作和咨詢培訓(xùn)中，時(shí)......

精益物流改善與倉庫效率提升 長春：2026年07月27日

本課程為2天.高質(zhì)高效地開展生產(chǎn)活動(dòng)是每一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)，也是管理的價(jià)值所在，管理者的任務(wù)就是努力提升管理水平，不斷消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，建立適合企業(yè)自身特點(diǎn)的高效生產(chǎn)方式。在這方面，以豐田公司為代表的日本企業(yè)創(chuàng)造的精益生產(chǎn)模式是世界各國企業(yè)公認(rèn)的最佳生產(chǎn)方式。在精益生產(chǎn)中，精益物流是一個(gè)重要的組成部分，以實(shí)現(xiàn)物流順暢、......

降低庫存，提高資金周轉(zhuǎn)率 長春：2026年07月30日

企業(yè)管理人員、管理庫存人員課程大綱一：制造企業(yè)精益管理方式二：精益管理模型搭建三：目前國內(nèi)制造企業(yè)的庫存現(xiàn)狀四：精益管理中的庫存管理1、庫存與庫存管理的概念2、庫存管理的特點(diǎn)3、零庫存管理4、擁有庫存管理五：庫存管理關(guān)鍵控制點(diǎn)1、進(jìn)銷比率2、庫存周轉(zhuǎn)率3、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)4、資產(chǎn)流動(dòng)比率六：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作訓(xùn)練及指導(dǎo)七：互動(dòng)交......

供應(yīng)鏈運(yùn)作管理精英訓(xùn)練營 長春：2026年08月03日

?供應(yīng)倆管理最重要的原則和概念?供應(yīng)鏈管理的技術(shù)框架；?如何開發(fā)和部署供應(yīng)鏈；?驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈運(yùn)作的商業(yè)活動(dòng)；?公司內(nèi)部供應(yīng)鏈運(yùn)營;?協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈合作伙伴的方法、技術(shù)和指標(biāo)；?新技術(shù)和新操作程序如何顯著影響和改進(jìn)供應(yīng)鏈的管理方式；?識(shí)別供應(yīng)鏈機(jī)會(huì)、設(shè)計(jì)和構(gòu)建系統(tǒng);?通過合作，有效發(fā)揮實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈的作用和潛力課程大綱第一講：供應(yīng)......

多贏談判與溝通技巧沙盤模擬 上海：2026年09月12日

引言：對(duì)課堂紀(jì)律的談判第一章 談判釋疑談判是什么？溝通的高級(jí)形式解決問題的方法而非問題本身談判不是什么？何時(shí)該談？不要妄圖用談判來解決所有問題不是任何對(duì)手都值得談?wù)覍?duì)了時(shí)機(jī)是成功的一半時(shí)機(jī)來臨的征兆我也能成為談判高手嗎？測(cè)測(cè)你的談判能力對(duì)談判能力常見的誤區(qū)談判者的心理素質(zhì)第二章 談判前的準(zhǔn)備運(yùn)籌帷幄，決勝千里要競(jìng)爭，還......

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌規(guī)劃 上海：2026年09月01日

知曉品牌化效益，能使你的產(chǎn)品不同與競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品，即使它們并無差別；學(xué)習(xí)最佳戰(zhàn)略，用于網(wǎng)絡(luò)營銷的來增加品牌知名度，突顯競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)；學(xué)習(xí)減少無謂的網(wǎng)絡(luò)花費(fèi)，增加品牌投資的ROI。內(nèi)容大綱：第一模塊品牌的價(jià)值品牌紅利的重要性：商業(yè)戰(zhàn)里的空，海，陸模式品牌推廣的誤區(qū)：品牌是選擇朋友的動(dòng)作，而不是讓所有人喜歡你的動(dòng)作品牌審計(jì)的三......