大連市場調研培訓公開課

有效開展市場調研 北京：2026年08月03日

1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......

如何開展市場調研 北京：2026年08月05日

1.市場調研的概念和意義* 市場調研的概念* 特點和意義2.調研目標和問題的界定* 從管理問題到需要收集和分析的信息* 界定問題的原則和思路*調研貫穿產品的整個生命周期3.制定調研計劃* 調研目的和信息缺口* 資料收集和來源* 調研方法及其特點* 定性調研的特點和應用* 定量調研的抽樣原則和問卷設計* 統計分析和調研總......

市場調研與數據分析 上海：2026年07月31日

總經理、市場總監、銷售總監、大區總監、經銷商投資人、門店店長課程大綱第一章 市場調研與數據分析的方向1.營銷的核心要素1.1營銷與銷售的區別【互動討論】1.2營銷的目標效果【案例分析】1.3滿足營銷欲望的方法【課堂練習】1.4營銷理論的發展【課堂講解】第二章 市場營銷的環境調研與數據分析方法2.市場營銷的微觀環境消費者......

有效開展市場調研 上海：2026年08月06日

市場營銷調研是企業了解市場、掌握消費者需求的重要手段。可以說，調研工作做與不做，以及調研工作是否有效，將直接決定著企業決策的合理程序。本課程通過對調研問題的確定、調研計劃的制定、一二手資料的收集、問卷設計、抽樣計劃、數據分析及調研報告撰寫等內容的介紹，系統講授了營銷調研的途徑、方法及實施步驟。【課程對象】市場經理、主管......

巔峰對決——管理者全局思維與決策能力提升 廣州：2026年08月29日

第一章節：開篇導入決策能力的重要性什么是決策管理決策的四個基本要素第二章節：沙盤體驗第一部分：公司組建第二部分：角色分工第三部分：理解規則第四部分：團隊討論一、全局思維：公司決策1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法2，評估內部資源與外部環境（信息收集），分析與識別市場機會3、制定、實施模擬企業的中、長期盈利發......

非財務經理的財務知識修煉 上海：2026年07月10日

建立全面財務思維：把握財務邏輯，讀懂財務語言，加強企業決策者與財務部門之間的溝通。透視企業財報精髓：讀懂財務報告，理解企業各部門的經營活動如何影響企業的業績表現。有效管控日常運營：掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方向。培訓對象企業高層管理人員* 各業務部門負責人* 業務骨干與有發展潛力員工課程大......