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采購策略供應商管理與談判技巧 蘇州:2026年07月25日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業的做法......
采購策略供應商管理與談判技巧 上海:2026年07月23日
第一部分:采購組織、流程的建設及優化1.采購理念與戰略采購管理概述◇采購與供應鏈管理理論概述與標桿企業案例實踐分析◇傳統采購理念與現代戰略采購理念的區別與發展◇現代采購崗位必備素質探討(《華為采購崗位工作理念》)◇戰略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應商關系(SRM)維護與管理策略分析......
MRO非生產性物料采購策略及全流程解決方案(日立電梯參觀) 上海:2026年08月07日
企業非生產、間接采購管理人員和IT、設備維護保養、合規等相關業務人員課程大綱:1、間接采購,價值挖掘1.1間接采購在企業里總被認為是可有可無的附屬品,怎樣才能得到管理層重視?1.1.1企業里不同部門與角色(老板、技術、用戶、審計、供應商、生產、倉庫等)對間接采購有哪些抱怨?1.1.2間接采購的特點:三多四低1.1.3間......
智采未來:AI驅動的采購策略與技巧 上海:2026年08月20日
* 采購經理、采購專員、供應鏈管理人士* 參與采購工作的技術、生產、供應鏈、運營等部門人員及主管* 對AI在采購中應用感興趣的相關職場人士課程大綱:1. AI如何重新定義采購價值* AI人工智能概念* AI與采購運作的關系* AI驅動的采購職能轉型:從“執行者”到“戰略伙伴&rdqu......
企業應收帳款與營運資本管理 上海:2026年08月26日
第一天:應收賬款的管理1 何謂應收賬款一 應收賬款的債權管理2 應收賬款的功能和作用3 應收賬款 5 大問題4 產生的原因:內部、外部、管理、業務員、催收原因二 客戶的管理;1 客戶的分類和應收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內容? 客觀因素信息? 財務因素信息? 環境因素信息3 有效閱讀客戶的財務報告? 財務報表......
高端國際商務禮儀與職場禮儀 上海:2026年09月08日
外貿人士、涉外商務人士、服務行業人士、企業中高層管理人員等課程大綱模塊一: 國際化貴在互相尊重1.邁向國際化從接納對方文化開始2.國際化重在國際思維3.了解中西方文化的差異1)了解中西方對財富觀的差異2)了解高語境文化和低語境文化的差異3)了解中西方不同的飲食文化4)了解中西方不同的見面禮5)了解中西方對準時標準的差異......
