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生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 大連:2026年04月13日
* 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任、車間負責人* 生產(chǎn)線負責人、班組長* 和生產(chǎn)活動相關(guān)的管理人員課程大綱:1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位* 影響生產(chǎn)一線團隊績效的主要因素* 生產(chǎn)一線成功團隊的條件* 生產(chǎn)一線管理者的價值* 公司對生產(chǎn)/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動,致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班......
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)高級培訓班 大連:2026年04月16日
第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技能的培訓2、員工需求的來源3、A,K方面作為輔助培訓(......
危險化學品安全管理高級研修班 大連:2026年04月30日
了解危險化學品安全管理的一些重要基礎(chǔ)知識,系統(tǒng)地學習掌握《條例》和有關(guān)法律、法規(guī)對危險化學品安全管理的主要管理措施和規(guī)定,提高政策水平和執(zhí)法管理水平,有效地領(lǐng)導并組織開展危險化學品安全管理專項整治工作,促進危險化學品安全形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。課程大綱:一、化學品法律法規(guī)危險化學品安全管理條例二、危險化學品的分類與標志① 爆炸......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 大連:2026年06月01日
第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運作架構(gòu)概述與計劃管理作用1.互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當前市場環(huán)境中的“少量多批+配套”帶來的生產(chǎn)問題B.【某生產(chǎn)型企業(yè)的變革案例—&mdash......
現(xiàn)代智能化寫字樓大廈物業(yè)管理理念和獨特性運營方式解析培訓 上海:2026年06月24日
本次課程首次通過對標桿物業(yè)創(chuàng)造性解決思路和方法為借鑒,深入剖析萬科、中海、金地、龍湖等知名物業(yè)品牌企業(yè)的成功運作經(jīng)驗及其優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)體系建設(shè)過程。從品牌學的角度入手,利用品牌建設(shè)的步驟打造優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)體系,打造業(yè)主滿意的物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品。從業(yè)主期望和物業(yè)管理服務(wù)的特征,通過專業(yè)化和規(guī)范化的角度、人性化和個性化的服務(wù)手段,打......
深化國企三項制度改革與績效管理體系優(yōu)化 廣州:2026年04月09日
管理人員課程大綱第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內(nèi)容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件(中發(fā)22號文)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制(一)“干部能上能......
