大連采購流程管理培訓(xùn)公開課

審計(jì)巡查視角下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理與實(shí)操案例解析專題培訓(xùn)班 大連：2026年07月02日

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則，企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。為深入貫徹習(xí)近平法治思想，國務(wù)院國資委于2022年8月公布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》并督導(dǎo)各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法，指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。同年，目家發(fā)展改革委聯(lián)合公安部、審計(jì)署等十三部委局發(fā)布《國家......

國有企業(yè)招標(biāo)采購熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問題解析暨合規(guī)制度構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 大連：2026年07月10日

國有企業(yè)是招標(biāo)投標(biāo)市場使用國有資金招標(biāo)采購的重要主體。國有企業(yè)招標(biāo)采購項(xiàng)目多、資金規(guī)模大、影響面廣，對促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場的規(guī)范具有引領(lǐng)和示范作用。但是，當(dāng)前招投標(biāo)活動(dòng)中依然存在招標(biāo)人主體責(zé)任缺失，串通投標(biāo)、弄虛作假違法違規(guī)問題。因此推進(jìn)國有企業(yè)采購的專業(yè)化和規(guī)范化，促進(jìn)采購過程依法合規(guī)、陽光透明是當(dāng)下重要任務(wù)。主動(dòng)探索招......

“國有企業(yè)招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)操作高質(zhì)量實(shí)踐解析暨國家標(biāo)準(zhǔn) 《電子采購交易規(guī)范非招標(biāo)方式》解讀與應(yīng)用”專題培訓(xùn)班通知 大連：2026年07月14日

(一)最新招標(biāo)采購政策重點(diǎn)內(nèi)容解讀及對國有企業(yè)完善創(chuàng)新采購管理工作要求解析1.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)(2024)21號)重點(diǎn)內(nèi)容解讀與下一步完善招標(biāo)投標(biāo)制度建設(shè)的重點(diǎn)考慮;2.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)展改革委第16號)重點(diǎn)內(nèi)容解讀與國有企業(yè)執(zhí)行要點(diǎn)......

深化改革背景下政府采購需求編制要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范及采購全流程實(shí)務(wù)解析 大連：2026年07月15日

為貫徹落實(shí)《深化政府采購制度改革方案》有關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)政府采購項(xiàng)目績效目標(biāo)，財(cái)政部陸續(xù)發(fā)布了《政府采購需求管理辦法》（2021年7月1日起執(zhí)行）、《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》（2022年3月1日起施行）。同時(shí)《政府采購法》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的醞釀出臺，對于加快形成采購主體職責(zé)清晰、交易......

即興戲?。篩SE AND共創(chuàng)的力量 上海：2026年08月01日

實(shí)踐性強(qiáng)，可以幫助學(xué)員提高問題解決能力和自信心；與其他傳統(tǒng)培訓(xùn)方法不同，更具吸引力和趣味性；能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的競爭力【課程收益】1.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。即興戲劇的核心理念是接受他人的意見并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地展開，這可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。2.培養(yǎng)創(chuàng)新能力。即興......

降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 上海：2026年07月10日

具體掌握的知識點(diǎn)1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實(shí)施的具體要求與做法3.有效推進(jìn)本企業(yè)實(shí)施TPM的管理通過TPM的推進(jìn)，企業(yè)會(huì)實(shí)現(xiàn)1.大幅度降低設(shè)備故障率，實(shí)現(xiàn)安定高效生產(chǎn)2.改善產(chǎn)品品質(zhì)，提高企業(yè)信譽(yù)3.提高設(shè)備相關(guān)人員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)對象總工程師，制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/......